Временные рамки проекта и ресурсы

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:
Подать заявку
Цена: 9 600 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 14 дней (16 ак. часов)
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

  1. Сертификат City Business School

Описание программы

Ни один проект не может быть бесконечно долгим – он всегда ограничен какими-либо временными рамками. Но как определить их? Как понять, какие сроки для каждого конкретного проекта будут оптимальными? Установка чрезмерно больших сроков реализации проекта приведет к снижению его эффективности, необоснованным расходам и дефициту ресурсов, а слишком малые сроки, отведенные на проект, могут привести к его невыполнению или к снижению требуемого качества проекта.


Таким образом, временные рамки проекта и ресурсы проекта находятся в непосредственной взаимосвязи. Данный курс предполагает изучение одновременно этих двух самых важных аспектов проектной деятельности. Максимально подробно будут рассмотрены такие процессы, как определение потребностей в ресурсах, распределение ресурсов по операциям, составление конкретного календарного плана проекта с учетом обеспеченности ресурсами в зависимости от конкретных целей и временных рамок.


Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.


Цели и задачи курса
  • Изучение особенностей временных рамок реализации проектов
  • Изучение основных методов определения необходимых ресурсов
  • Освоение практических инструментов управления временем в рамках проектов
  • Формирование понимания особенностей и характеристик распределения ресурсов
  • Развитие навыков проведения оценки эффективности уровня запасов

Учебный план:

  1. Временные рамки проекта:
    • Схема процесса преобразования
    • Календарное планирование
  2. Сетевой анализ проекта. Сетевая диаграмма, PERT-диаграмма.
  3. Ресурсы проекта.
  4. Распределение ресурсов проекта. Структура распределения ресурсов.
  5. Управление запасами ресурсов:
    • Метод фиксированной точки заказа
    • Метод периодической проверки уровня запасов
    • Метод ресурсного планирования
    • Метод поставок «точно в срок»
  6. Программные средства управления проектами.

Дополнительная информация:

При подаче заявки на данный курс Вы получаете доступ к 144 курсам школы.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания