https://www.traditionrolex.com/19

Управление проектами развития и оптимизации бизнес-процессов

Организатор: Высшая экономическая школа СПбГЭУ
Санкт-Петербург
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 28 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 3 месяца (72 ак. часов)
Формат обучения: заочный
Язык обучения: русский

Для кого эта программа

Топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, информационных технологий и документооборота).

Выдаваемые документы

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Описание программы

Обеспечение знаниями и развитие навыков внедрения систем управления на основе процессного, проектного подходов и Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса «Business Studio», развитие навыков автоматизации и измерения бизнес-процессов средствами Web-платформы «Битрикс24» и «1С: Документооборот», а также развитие навыков планирования и управления проектами средствами MS Project и «Адванта».

Конкурентные отличия учебного курса:   не только повышение квалификации и развитие навыков использования инструментов автоматизации (Business Studio, Битрикс24, 1С: Документооборот, Open и MS Project, Адванта), но и подготовка к практической реализации проекта внедрения Системы управления проектами и бизнес-процессами.

Учебный план:

  • Бизнес-план организационного совершенства
  • Бизнес-стратегия развития
  • Определение бизнес-процессов
  • Описание бизнес-процессов
  • Функционально-стоимостной анализ процессов
  • Операционная стратегия развития
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Определение содержания проекта
  • Функции и команда управления проектом
  • Документооборот проекта
  • Управление качеством и рисками проекта
  • Знания, компетенции и мотивация команды проекта

Результат обучения:

В процессе обучения Вы самостоятельно достигните следующих результатов:

  1. Опишите экономическую модель бизнеса и выберите конкурентное позиционирование предприятия по «цене-качеству».
  2. Оцените конъюнктуру рынка и выберите стратегический вектор развития предприятия.
  3. Проведете оценку уровня организационного совершенства деятельности предприятия.
  4. Определите ключевые факторы успеха для внешнего (конкурентного) и внутреннего (социального) позиционирования предприятия.
  5. Составите стратегическую карту целей и портфель проектов развития предприятия.
  6. Разработаете организационную структуру предприятия и (автоматически) сформируете отчет «Положение о подразделении».
  7. Разработаете модель взаимосвязанных бизнес-процессов предприятия и (автоматически) сформируете отчет «Регламент процесса».
  8. Разработаете модель последовательности операций, составляющих цепочку создания ценности (по видам продукции деятельности предприятия).
  9. Выберете операционную стратегию развития цепочки создания ценности на основе стратегического вектора развития предприятия.
  10. Проведете анализ потерь (бережливого производства) для выбора направлений повышения пропускной способности (потока маржинальной прибыли) цепочки ценности.
  11. Разработаете паспорт «критической» операции и проведете ее функционально-стоимостной анализ.
  12. Предложите индикаторы для мониторинга (критических) параметров и премиального стимулирования труда участников процесса.
  13. Сформируете (автоматически) отчет «Должностная инструкция» для оценки требований к качеству исполнения и профилю компетенций участника процесса.
  14. Разработаете простой шаблон автоматизации бизнес-процесса для измерения его (критических) параметров.
  15. Разработаете паспорт проекта внутреннего развития и оцените ожидаемый экономический эффект от его реализации.
  16. Сформируете команду проекта и разработаете план-график выполнения работ.
  17. Оцените потребность в ресурсах и сформируете бюджет проекта.
  18. Разработаете шаблон для мониторинга выполнения работ проекта.
  19. Составите бизнес-план организационного развития.
  20. Разработаете простой сайт для презентации бизнес-плана организационного развития для сотрудников своего предприятия.

Преподаватели

Могилко Дмитрий Юрьевич
Кандидат технических наук, эксперт-консультант ИДПО - «ВЭШ»

Требования к поступающим:

Наличие высшего или среднего профессионального образования.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания
https://www.traditionrolex.com/19