Управление компанией по Адизесу. Жизненный цикл компании и действия на каждом из них

Описание мероприятия

Выдаваемые документы

Описание программы

1. Основные модели развития организации:
• Модель А. Дауна
• Модель управленческого участия Г. Липпитта и У. Шмидта
• Теория Б. Скотта
• Модель Л. Грейнера
• Модель У. Торберта
• Модель функциональных проблем Ф. Лидена
• Модель Д. Каца и Р. Кана
• Модель Дж. Кимберли
• Интегративная модель Р. Куинна и К. Камерона
2. Концепция организации по Адизесу:
• Параметры жизнедеятельности организации: гибкость и контролируемость (управляемость)
• Проблемы роста и организационные патологии
• Жизненные циклы роста и старения организации
3. Этапы развития «по Адизесу» и необходимые действия компании в данные периоды:
• Выхаживание
• Младенчество
• Бурные годы
• Юность, расцвет
• Стабилизация
• Аристократизм
• Ранняя бюрократизация
• Поздняя бюрократизация
• Смерть