Управление изменениями. Управление сопротивлением изменениям
Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:
С открытой датой
Подать заявку
Цена: 9 600 руб.
Описание мероприятия
Формат обучения: дистанционныйЯзык обучения: русский
Выдаваемые документы
Сертификат City Business SchoolОписание программы
- Реализация изменений в компаниях:
- Причины начала изменений
- Определение объекта изменений
- Цель изменений
- Понятийный аппарат управления изменениями:
- Составляющие, цели, преимущества и управленческий эффект
- Типы организационных изменений по Бекхарду. 4 вида организационных изменений
- Методы и этапы управления изменениями. Видение, стратеги, внедрение:
- Подход Дж. Коттера и Фрайлингера и Фишера. Основные этапы реализации программы организационных изменений
- Подход Курта Левина. Побуждение к изменениям, подготовка, осуществление и закрепление изменений
- Модель ADKAR. Индивидуальные походы к управлению изменениями
- Подход «Ориентация на результаты» 4Р. Схема состояний изменений
- Подход «Треугольник изменений». Необходимые компоненты успешного проекта изменений
- Модель ограниченных изменений
- Подход «уравнение изменений» по Д. Глейчеру
- Основные причины сопротивления изменениям:
- Для рядовых сотрудников
- Для менеджеров
- Стили управления изменениями
- Процесс изменений и внутренние PR-коммуникации
