Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала. Оценка удовлетворенности сотрудников

Описание мероприятия

Описание программы

1. Стратегия управления персоналом в компании:
• Зависимость НR-стратегии от масштаба компании, уровня ее развития и стратегических целей
• НR-служба как стратегический партнер
• Стратегические ориентиры в управлении персоналом
• Типы НR-стратегий
• Цели и задачи НR-службы и функции НR-подразделений
• Модели НR-структур
2. Оценка кадрового потенциала:
• Оценка кадрового потенциала как стратегического ресурса организации
• Методы количественного и качественного анализа кадрового ресурса организации
• Технологии оценки имеющегося кадрового потенциала
• Кадровые решения и программы развития по результатам оценки
3. Оценка удовлетворенности сотрудников:
• Цели и задачи оценки
• Зоны оценки
• Методы и технологии оценки удовлетворенности сотрудников
• Анализ оценки и принятие решений по итогам
4. Тренды в оценке кадрового ресурса: оценка человеческого капитала как нематериального актива организации