Создание франшизы: увеличение масштабов

Организатор: Русская Школа Управления

Москва

Даты проведения:

Цена: 29 900 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 дня
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

Русская Школа Управления представляет комплексную программу повышения квалификации для собственников бизнеса, задумывающихся о покупке франшизы. В ходе обучения Вы приобретете теоретические знания о специфике франчайзинговой деятельности и получите ответ на множество вопросов. Опытные преподаватели на конкретных примерах рассмотрят нюансы франчайзинга, его плюсы и минусы, а также предложат варианты развития франшиз и продвижения брендов.

Учебный план:

ФРАНЧАЙЗИНГ - КАК РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ

Понятие франчайзинга
Историческая справка: формирование франчайзинговой модели бизнеса
Виды франчайзинга: товарный/ производственный/услуг; исключительные и неисключительные франшизы; конверсионный франчайзинг
Современное состояние российского рынка франчайзинга: объем рынка; тенденции развития; перспективы – оптимистический и пессимистический
сценарий, экономический аспект
Вопросы терминологии: франчайзер франчайзи; мастер-франшиза; субфранчайзинг; паушальный взнос; роялти
Понятие коммерческой концессии; отличие коммерческой концессии от дистрибуции и агентских отношений;
Особенности европейской и американской систем франчайзинга
Российская система франчайзинга - правовой аспект

СОЗДАНИЕ ФРАНШИЗЫ

Оценка возможности развития по франчайзингу: оценка конкурентной среды; оценка возможных точек контроля; оценка исключительных прав
Оценка перспектив продаж и денежного потока
Принципы формирования концепции развития по франчайзингу
Структура и содержания франшизного пакета: концепция развития; стандарты – brand-book; пособие по оперативному управлению –
business-book; технико-экономическое обоснование; презентационный пакет
Оптимизация бизнес-процессов компании для запуска франшизного проекта: логистика; система учета; система лояльности клиентов
Формирование отдела франчайзинга: определение структуры и компетенций отдела продаж франшизы и контроля деятельности франчайзи
Юридическая база: договор коммерческой концессии и сопутствующие договоры
Адаптация зарубежных франшиз для работы на российском рынке;
Точка зрения франчайзера: инструменты продвижения франшизного предложения
Брокерские компании и особенности сотрудничества с ними
Повышение привлекательности франшизного предложения
Конкурентная борьба
Критерии оценки и отбора франчайзи

Результат обучения:

В ходе тренинга Вы узнаете:

какой вид франшизы подходит Вашей компании;
что такое коммерческая концессия и чем она отличается от дистрибуции и отношений с агентами;
как наладить бизнес-процессы предприятия на этапе подготовки и после приобретения франшизы;
как адаптировать зарубежные франчайзинговые проекты к российской действительности;
как сделать франшизу привлекательной для потенциального покупателя;
как разработать концепцию развития компании-франчайзи;
как продвинуть франшизу на рынке и многое другое.

Преподаватели

Матюшенкова Лариса Викторовна
Специалист в сфере корпоративного права и франчайзинга

Матюхин Владимир Анатольевич
Бизнес-консультант по разработке и реализации франшиз