Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия

Описание мероприятия

Выдаваемые документы

Описание программы

1. Нормирование и производительность труда. Российская и зарубежная практика применения.
2. Цели и задачи нормирования труда:
• Эффективность потенциала работника
• Повышение значимости экономического аспекта
• Отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки
• Установление нормального уровня интенсивности труда
• Взаимосвязь нормирования и стимулирования труда
3. Принципы нормирования: системность, объективность, динамичность, эффективность.
4. Способы нормирования труда:
• Нормы времени, выработки, численности, обслуживания, управления
• Требования к нормативным материалам по нормированию труда
• Классификация нормативных затрат труда
5. Требования к нормам труда.
6. Методы нормирования:
• Аналитически-расчетный метод
• Фотография рабочего времени
• Метод хронометража
7. Разработка нормативов труда и расчет нормированной численности.
8. Метод «Гамбургский счет» для определения доли участия в бизнес-процессах.