Онлайн-практикум «Сложные переговоры с подчиненными»

Организатор: Университет Синергия
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 15 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 месяца
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Для кого эта программа

  • владелец собственного бизнеса
  • топ-менеджер

Описание программы

1 занятие

Три кита в сложных переговорах с подчиненными:

  • Полномочия на наказание и увольнение
  • Сила безразличия к уходу подчиненного
  • Сочетание уверенности и корректности

2 занятие

  • Проступок подчиненного. Технология расспроса. Типичные ошибки руководителя
  • Как добиться признания вины
  • Роль следователя, дознавателя, адвоката, прокурора и судьи
  • Адекватное наказание и мягкий выход из переговоров

3 занятие

  • Ошибка подчиненного. Отличие ошибки от проступка
  • Польза и вред ошибок. Две крайности при разборе ошибок
  • Как добиться признания ошибки
  • Извлечение подчиненным выводов из ошибки

4 занятие

  • Сопротивление при постановке задачи
  • Сопротивление при делегировании функции
  • Сопротивление при повышении требований к работе
  • Сопротивление при ужесточении либо ухудшении условий труда
  • Сопротивление при контроле и проверке
  • Сопротивление при поощрении и наказании

5 занятие

  • Переговоры с недовольным
  • Переговоры с воюющим подчиненным
  • «Как Вы руководите?!». Переговоры с подчиненным вам руководителем, если вы недовольны тем, как он управляет своими сотрудниками
  • Если подчиненный ожидал повышения

6 занятие

  • Укрощение «незаменимого». Работа со «звездами»
  • «Возврат к жизни» потерявшего мотивацию сотрудника
  • Как удержать ценного сотрудника от увольнения

7 занятие

  • Как предотвратить разговоры о повышении зарплаты
  • Если переговоры начались. Аргументы сотрудника и аргументы руководителя
  • Если сотрудник ожидал премии и требует ее
  • Как вдохновить на трудовой подвиг, не обещая денег?
  • Увольнение «по-мирному». Возможный сценарий переговоров
  • «Боевое» увольнение. Сценарии блиц-крига

8 занятие

  • Ответы на вопросы слушателей

Результат обучения:

  • Вы получите важнейшие навыки и инструменты для ведения переговоров с любыми типами подчиненных
  • Вы научитесь удерживать ценных сотрудников
  • Вы сможете воздействовать на подчиненных вам руководителей, чьими методами управления вы недовольны
  • Вы без труда внедрите непопулярные изменения и преодолеете любое сопротивление
  • Вы приобретете навыки быстрого и безболезненного увольнения сотрудников
  • Вы мотивируете коллектив для более эффективной и продуктивной работы
  • Вы замените повышение зарплаты нематериальной мотивацией
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания