Очень просто о финансах: финансы для нефинансовых менеджеров

Описание мероприятия

Язык обучения: русский
Адрес проведения: пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)

Для кого эта программа

Программа предназначена для руководителей «не-финансовых» структурных подразделений компании (маркетинг, продажи, производство, логистика, HR)

Выдаваемые документы

По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.

Описание программы

Бизнес-симуляция CELEMI Apples&Oranges наглядно – как из кабины вертолета - демонстрирует участникам возможные циклы движения денег в бизнесе. «Замораживание» денег в оборотном капитале, кассовые разрывы, влияние изменения цен и издержек на финансовый результат – все это становится наглядным и понятным. То, что в традиционных программах участники усваивают за неделю, в бизнес-симуляции они получают за один день!

Учебный план:

1 сессия.

Взаимосвязь основных финансовых отчетов (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств). Что показывает и что не показывает финансовая отчетность? 

Ключевые финансовые термины и показатели: прибыль, денежный поток, ликвидность, рентабельность, затраты.
 
Принцип начислений и кассовый принцип. Насколько мы богаты - «справедливая» оценка активов и обязательств.

Бизнес «на марже» и бизнес «на оборачиваемости». “Дерево” факторов, влияющих на показатель ROI – факторы маркетинга, закупок, производства, логистики.

Коммерческий и финансовый циклы компании. Коэффициенты оборачиваемости. «Замораживание» денег в активах и «кассовые разрывы».

Структура затрат (постоянные или переменные?) и структура капитала (собственный или заемный?): 4 возможные финансовые стратегии для бизнеса.
 
«Небесплатность» денег собственника (платный собственный капитал). Экономическая прибыль как недорогой заменитель для системы контроля.

 Децентрализация ответственности за прибыль – центры финансовой ответственности (ЦФО). «Управляемые» и «неуправляемые» затраты. Центры прибыли, центры затрат, центры сервиса. Внутренние цены («хозрасчет»).
 
Бюджетирование – «традиционное» и «продвинутое» (“beyond”). Бюджет ЦФО и корпоративные бюджеты. Затратообразующие факторы. Корпоративная система лимитов и норм. Защита бюджетов. «Скользящая» корректировка бюджетов. Контроль исполнения бюджетов.

Стоимость денег во времени. Зачем и как дисконтируются денежные потоки? Инвестиционные расчеты (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости). Финансовая сторона рацпредложений и предпринимательских инициатив. «Утопленные» затраты прошлых решений.
Контроль знаний: выполнение заданий и индивидуальный проект по компании.

2 сессия.

Уникальной особенностью программы является закрепление полученных знаний в лицензионной бизнес-симуляции CELEMI Apples&Oranges.

Преподаватели