МВА "Агро"

Организатор: Moscow Business School (MBS)
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 249 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 года
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)
Адрес проведения: г. Москва, 119334, Ленинский пр., д. 38А

Для кого эта программа

  • Менеджерам и специалистам подразделений предприятий АПК
  • Собственникам и управляющим фермерскими хозяйствами
  • Владельцам компаний, работающих в сфере АПК

Выдаваемые документы

  1. Диплом, удостоверяющий присвоение дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
  2. Диплом о присуждении степени Master of Business Administration на английском языке, утвержденный ЮНЕСКО, а также общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующие дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.

Описание программы

Агропромышленный комплекс в настоящее время является самым крупным народнохозяйственным комплексом страны, крупнейшим межотраслевым комплексом, от которого зависит устойчивое экономическое развитие страны.

Работа в сфере АПК престижна, надежна, хорошо оплачивается и несет в себе элементы миссии заботы об обществе.

Учебный план:

1. Экономика и управление на предприятии агропромышленного комплекса

  • Экономический механизм эффективного развития агропромышленного производства
  • Инвестиционная деятельность на предприятиях АПК
  • Повышение эффективности управления агропромышленным комплексом

2. Маркетинг в агропромышленном комплексе

  • Основные принципы функционирования рынка
  • Цены и ценообразование на материально-технические ресурсы и агропромышленную продукцию
  • Особенности продвижения продукции

3. Оборот, использование, перевод, застройка земель сельскохозяйственного назначения

  • Земли сельскохозяйственного назначения, находящиеся и не находящиеся под действием ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения»
  • Решение вопроса о собственнике бывших колхозно-совхозных земель в спорных случаях с учетом решений высших судов
  • Особенности регистрации прав на земли сельскохозяйственного назначения

4. Сложные взаимосвязанные вопросы водопользования и землепользования, строительства «у воды» и «на воде»

  • Соотношение, порядок установления границ и режим земель, примыкающих к водным объектам и сооружениям на водных объектах: береговых полос, зон санитарной охраны источников водоснабжения, рыбоохранных зон и др.
  • Огражденное водопользование и землепользование «у воды»
  • Порядок заключения и необходимые документы для договоров водопользования и принятия решений о предоставлении водных объектов в пользование, оформление для одного лица разных целей водопользования договором водопользования и решением о предоставлении водного объекта в пользование

5. Системы экологического менеджмента

  • Окружающая среда и экономическое развитие
  • Стандартизация в целях повышения экологической эффективности
  • Основы международного стандарта ISO 14001:2007
  • Экологическая политика и цели организации
  • Внедрение, сертификация и функционирование системы экологического менеджмента на предприятии
  • Контроль и мониторинг в системе экологического менеджмента
  • Внутренний аудит системы организации
  • Некоторые аспекты экологического менеджмента на предприятии

Модули общего профиля:

1. Экономика и право

  • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия. Элемент курса «Международный бизнес»
  • Микроэкономика и макроэкономика
  • Международная среда бизнеса. Элемент курса «Международный бизнес»
  • Правовые основы предпринимательской деятельности
  • Основы безопасности бизнеса*

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера
  • Управление временем
  • Навыки эффективного общения
  • Навыки публичных выступлений
  • Психология деловых отношений
  • Имидж делового человека
  • Лидерство и харизма
  • Управление без стресса

3. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте. Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»
  • Человек в организации. Функция мотивации
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Проектирование работы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений

4. Организационное поведение

  • Введение в организационное поведение. Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»
  • Методология анализа организационного поведения
  • Процессы восприятия и управление впечатлением
  • Личность и психологические установки
  • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
  • Индивидуальное и организационное научение
  • Групповая динамика
  • Власть, влияние и лидерство в организации

5. Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег
  • Финансовая отчетность предприятия
  • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
  • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом
  • Финансовое планирование и прогнозирование

6. Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
  • Принятие рациональных и креативных решений*
  • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс)

7. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель
  • Ценообразование (Price)
  • Место распространения (Place)
  • Продвижение (Promotion)
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс)
  • Маркетинг услуг*

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом
  • Подбор персонала
  • Адаптация персонала
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
  • Управление по компетенциям (мастер-класс)
  • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс)
  • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс)
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой (мастер-класс)

9. Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете
  • Налогообложение для менеджера
  • Построение системы управленческого учета
  • Управленческий учет и принятие решений
  • Бюджетирование и контроль затрат

10. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации
  • Создание и формализация стратегии
  • Базовые типы стратегий
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
  • От конкуренции к стратегии голубого океана*
  • Бизнес-планирование*

11. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг
  • Функциональные маркетинговые стратегии
  • Многообразие подходов к сегментированию (мастер-класс)
  • Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим! (мастер-класс)
  • Промышленный маркетинг (мастер-класс)
  • Маркетинговые исследования*
  • Маркетинговый план*
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
  • Концепция международного маркетинга
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс)
  • Event-маркетинг*

12. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент
  • Проектирование товаров и услуг*
  • Управление качеством
  • Управление цепями поставок
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов*
  • Складская логистика (мастер-класс)

13. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж. Коттеру и Д. Коэну)
  • Управление сопротивлением изменениям
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен
  • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс)
  • Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс)

14. Информационные технологии для менеджера

  • Информационные технологии в управлении: введение
  • Классификация информационных систем
  • Управление информационными системами

15. Спецкурсы

  • Управление запасами
  • Управление рисками
  • Транспортное обеспечение логистики
  • Управление информационными системами
  • Построение системы продаж
  • Складская логистика
  • Управление качеством
  • Управление связями с инвесторами
  • Управления связями с госструктурами
  • Управление стоимостью бизнеса

Результат обучения:

  • Приобретете знания и навыки для увеличения эффективности стратегического управления
  • Разовьете способности привлечения, управления, мотивации персонала
  • Расширите и углубите знания и навыки использования особенностей рынка АПК
  • Наберете арсенал эффективных инструментов повышения эффективности профессиональной деятельности
  • Получите структурированные и систематизированные комплексные знания, необходимые каждому управленцу

Требования к поступающим:

  • Законченное высшее образование
  • Опыт работы более 2 лет
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания