Менеджер и персонал

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 месяца
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Ульяновск, ул. Плеханова д. 1

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Описание программы

Это один из курсов программы «Менеджер-профессионал» - программы модернизации навыков и знаний, предлагаемой Международным институтом менеджмента ЛИНК, крупнейшей бизнес-школы в России.

Курс «Менеджер и персонал» познакомит вас с основными навыками и процедурами кадрового менеджмента (HRM), что поможет вам более эффективно взаимодействовать с людьми на работе. Вы узнаете, что объясняет и мотивирует поведение людей на работе, каким образом ваш стиль управления может помочь вам получать максимальную отдачу от коллег и подчиненных. Кроме того, в курсе рассматриваются вопросы, связанные потребностью в персонале: правильное проектирование должностных обязанностей, отбор сотрудников и вводный период. Исследуются проблемы взаимодействия с людьми - в команде, на собраниях, в условиях конфликта, поверх границ - как внутри, так и вне вашей организации. Также курс охватывает такие вопросы управления человеческими ресурсами, как контроль над сотрудниками, проведение аттестаций и развитие персонала, помощь сотрудникам в изменении методов работы.

Курс обучения управлению персоналом гармонично сочетает в себе все аспект деятельности кадрового менеджмента (HRM): планирование потребности в персонале, отбор, введение в организацию, мотивация, развитие. Так же курс развивает у менеджера навыки лидера.

Работа на компьютере

Вы получите доступ на web-сайт, где найдете дополнительные материалы по программе «Менеджер-профессионал»; кроме того, у вас будет доступ на специализированный сайт для студентов по курсу «Менеджер и организация».

Для данного Модуля разработаны интерактивные материалы, которые помогут вам проверить свое понимание ключевых концепций с помощью тестов, основанных на анализе учебных ситуаций, повторить пройденный материал.

При регистрации вы получите «Справочник менеджера», где изложены ключевые концепции и описаны методы групповой работы.

Поддержка со стороны тьютора
Тьютор (преподаватель-консультант) прикрепляется к группе студентов, численностью10-20 человек. Вы сможете общаться со своим тьютором по e-mail, телефону, он будет помогать вам в учебе, проверять и комментировать ваши письменные работы, проводить Интернет-конференции по темам курса, консультировать и руководить вашей учебой.

Кроме того, тьютор будет проводить очные тьюториалы, которые обеспечивают приобретение полезного опыта использования концепций курса при анализе учебных ситуаций , а также навыков групповой работы.

В своем региональном центре вы можете узнать место их проведения, если для вас важно выяснить это до регистрации. В каждом Модуле предусмотрено примерно шесть часов тьюториалов, которые обычно состоят из двух трехчасовых занятий.

Оценка знаний
В данном курсе предусматривается выполнение двух письменных заданий (ТМА).

Студенты, желающие получить итоговые документы по отдельным курсам (Удостоверение о повышении квалификации государственного образца) сдают часовой экзамен по каждому курсу.

По итогам изучения всей программы BZR640 проводится один заключительный 3-х часовой экзамен, основанный на содержании всех четырех модулей программы «Менеджер-профессионал».

Для подготовки слушателей к экзамену по программе BZR640 введен дополнительный 3-х недельный учебный курс BZR646 «Подготовка к экзамену», который построен на использовании Интернет-технологии. Данный курс состоит из 1 Дневной школы, которая проводится за 21 день до даты экзамена в очном режиме и работы в интернет-конференции в течение 20 дней.

Учебный план:

Основные темы книг:
Книга 1.

Понимание людей на работе: 

• личные, групповые и профессиональные ценности;
• ответственность сотрудника; 
  
• групповое воздействие на поведение личности; 
  
• заблуждения в понимании поведения; 
  
• потребности, желания и мотивация; 
  
• классические теории мотивации; 
  
• теория ожидания; 
  
• подходы к управлению человеческими ресурсами; 
  
• психологический контракт; 
  
• системный подход; 
  
• каналы общения персонала; 
  
• эффективность коммуникации;

Книга 2.

Найм и развитие персонала: 

• планирование потребности в персонале; 
  
• требования к работе и кандидату;
• привлечение кандидатов и подготовка к отбору; 
  
• отборочное собеседование и тестирование; 
  
• этапы вхождения в организацию; 
  
• введение в должность и социальная адаптация; 
  
• типы рабочих взаимоотношений и влияющие на них факторы; 
  
• система поддержки и присмотра за деятельностью сотрудников; 
  
• нормы и оценка показателей индивидуальной работы; 
  
• кадровый менеджмент; 
  
• аттестация работников; 
  
• тренинги и наставничество;

Книга 3.

Работа с другими людьми: 

• управление работой группы и возникающие при этом проблемы; 
  
• повышение эффективности работы команды; 
  
• подготовка и проведение совещаний, функции и роли его участников; 
  
• совместная работа нескольких групп: сотрудничество или конфликты; 
  
• развитие навыков лидера.

Книга 4.

Власть, лидерство и изменения: 

• характеристики и использование власти, полномочий и влияния; 
  
• теории лидерства; 
  
• функции, способности и навыки лидерства; 
  
• методы анализа ситуации изменения; 
  
• роль менеджера в проведении изменения, подходы и стратегии управления изменением; 
  
• сопротивление и приверженность изменению; 
  
• оценка и закрепление результатов.

Требования к поступающим:

Среднее образование; возраст не менее 18 лет, на начало вашего обучения.

Предполагается, что во время учебы каждый студент будет опираться на имеющийся у него опыт управления, но в период обучения Вы не обязательно должны работать менеджером.