MBA - Операционный менеджмент

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 года
Формат обучения: очный/дневной, модульный, выходного дня
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: Мастер делового администрирования
Адрес проведения: г. Москва, Рязанский проспект, 99

Для кого эта программа

Для тех, кто получил высшее профессиональное образование по экономической или управленческой специальности, а также прошли программу профессиональной переподготовки в Государственном университете управления либо Президентскую программу подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, при условии перезачета ряда дисциплин.

Выдаваемые документы

• Сертификат АМВА International (Association of MBAs, UK) – именной сертификат, который свидетельствует о том, что программа прошла международную аккредитацию;
• Диплом Государственного университета управления о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В дипломе будет указано, что Вы являетесь выпускником программы«Master of Business Administration» по специализации «Операционный менеджмент».

Описание программы

Специализация «Операционный менеджмент» программы МВА – это углубленное, последовательное и практико-ориентированное обучение такой ключевой компетенции, как руководство бизнес-процессами предприятия. Любая организация, чья деятельность связана с продажей и производством продукции, всегда остро нуждается в квалифицированном специалисте, который способен уверенно использовать современные методы повседневного руководства.Курс по операционному менеджменту поможет Вам в решении вопросов, связанных с управлением производством на всех этапах: создания, развития, зрелости продукции, а также учета рисков и их предупреждения на стадии спада, оценки перспектив с появлением на рынке инновационных технологий.

Курс «Операционный менеджмент» программы МВА создан для тех, кто намерен укреплять и усиливать конкурентные преимущества и выгодно использовать сильные позиции своего предприятия на базе передовых методик современного менеджмента. Мы специально создали эту программу для тех, кто не готов упускать свои шансы – ни в построении бизнеса, ни в вопросах карьерного роста.

Бонусы и спецпредложения

• посетите тестовое занятие по любой специализации программы МВА бесплатно;
• воспользуйтесь системой скидок ВШБ, а также выгодной рассрочкой оплаты обучения;
• учитесь бесплатно на дисциплинах других специализаций MBA;
• получите все необходимые документы для налогового вычета;
• воспользуйтесь специальной ценой на карьерное консультирование, а также на мероприятия MBA club и наших партнеров;
• учитесь и пользуйтесь ресурсами библиотеки университета в любое время.

Учебный план:

СТРУКТУРА И СОСТАВ ДИСЦИПЛИН ПРОГРАММЫ MBA ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (МОДУЛЬ)
Научные основы бизнеса и менеджмента

• Организационное поведение
• Основы экономической теории (макро- и микроэкономика)
• Общий менеджмент
• Бухгалтерский, управленческий учет
• Количественные методы в управлении и деловая статистика

Базовые профессиональные дисциплины

• Маркетинг
• Управление информационными системами
• Стратегический менеджмент
• Управление человеческими ресурсами
• Управление развитием компании
• Корпоративное право
• Финансы

Личностное и профессиональное развитие

• Управленческие исследования
• Кросс-культурный менеджмент
• Профессиональные навыки менеджера:
  
  • формирование команды
  • коммуникативные навыки
  • техника ведения переговоров
  • искусство публичных выступлений и т.д.

Специальные дисциплины, спецкурсы

• Операционный менеджмент
• Операционная стратегия и конкурентоспособность
• Бизнес-модели деятельности компании
• Методологии и системы моделирования бизнес-процессов
• Функциональные системы управления. Управление ключевыми бизнес-процессами
• Проектирование бизнеса на основе процессно-стоимостного подхода
• Инновационный менеджмент
• Управление проектами
• TQM: всеобщее управление качеством
• Система целей и планов производственного предприятия. Контроль производственной деятельности
• Управление эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM)
• Lean Manufacturing: инструменты бережливого производства
• Методология шести сигм
• Профессиональные и управленческие навыки директора по производству
• Управление цепью поставок. Системы класса MRP
• PLM-системы. Имитационное моделирование производственных процессов
• Механизмы оценки деятельности и стимулирования
• Операционный консалтинг