Корпоративный директор

Описание мероприятия

Длительность обучения: 7 месяцев (267 ак. часов)
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Москва, Ленинские горы, д.1, стр.46

Для кого эта программа

Программа предназначена для владельцев и крупных акционеров публичных и непубличных компаний, председателей и членов советов директоров, независимых директоров, представителей государственных и региональных властей в советах директоров, корпоративных секретарей, директоров по корпоративному управлению, высшего руководства компаний и кадрового резерва, специалистов, стремящихся приобрести компетенции для членов совета директоров.

Выдаваемые документы

Диплом о профессиональной переподготовке МГУ

Описание программы

Ведутся занятия. Начало следующего цикла в январе 2017. (сейчас идет предварительная запись)

Учебный план:

1. Корпоративное управление и роль Совета директоров.
2. Роль Совета директоров в стратегическом управлении.
3. Роль Совета директоров в управлении корпоративными финансами.
4. Роль Совета директоров в формировании системы внутреннего контроля и управления рисками.
5. Роль Совета директоров в управлении человеческим капиталом

Результат обучения:

• Знание основ, принципов, институтов и основ законодательного регулирования корпоративного управления.
• Понимание тенденций развития корпоративного управления в России и за рубежом.
• Умение применять на практике инструменты корпоративного управления, оценивать его качество, формировать стратегию компании.
• Умение анализировать финансовую отчетность, финансовые показатели, оценивать финансовое состояние компании, понимать и применять принципы финансового планирования, оценки инвестиционных проектов.
• Умение формировать требования к системам управления рисками, внутреннего контроля и аудита.
• Практические навыки использования инструментов корпоративного управления в целях повышения инвестиционной привлекательности и капитализации компании.
• Понимание важности и знание подходов к формированию политик компании в области этики, лидерства, управления персоналом и корпоративной социальной ответственности.