Команда проекта. Уровни подчинения, делегирование, нивелирование конфликтов, мотивация

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 96 000 руб.

Описание мероприятия

Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

Сертификат City Business School

Описание программы

  1. Понятие и структура проектной команды:
    • Варианты организационных структур проектной команды
    • Система управления проектной командой
    • Основные характеристики проектной команды
    • Ролевой состав проектной команды
  2. Формирование проектной команды:
    • Целеполагающий подход
    • Межличностный подход
    • Ролевой подход
    • Проблемно-ориентированный подход
    • Структура процесса формирования команды
  3. Состав проектной команды:
    • Руководитель проекта
    • Менеджер по качеству
    • Менеджер по инжинирингу
    • Координатор по технологиям
    • Координатор по закупкам
    • Менеджер по контролю над качеством закупок
    • Менеджер по работе с субподрядчиками
    • Руководитель проектных работ
    • Инспектор по оборудованию
    • Инспектор по качеству работ
    • Инспектор по материалам
    • Инспектор по технике безопасности и охране труда
    • Менеджер контракта
    • Менеджер по контролю над ходом проекта
    • Менеджер по контролю над сроками выполнения проекта
    • Менеджер по контролю над расходами
  4. Управление и мотивация проектной команды:
    • Формы управления проектной командой
    • Пирамида потребностей
  5. Управление конфликтами в проектной команде:
    • Типы конфликтов
    • Причины конфликтов
    • Этапы развития конфликтов
  6. Управление коммуникациями проекта.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания