Команда проекта и взаимодействие в ней. Коммуникационная составляющая проекта

Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:

05.04.2018

19.04.2018

03.05.2018

17.05.2018

Подать заявку
Цена: 9 600 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 14 дней (16 ак. часов)
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

  1. Сертификат City Business School

Описание программы

Эффективная система управления проектной командой предполагает планирование командной организации, формирование команды, а также осуществление функций мотивации и контроля трудовых ресурсов для успешного выполнения работ и завершения проекта.


Руководитель проекта должен быть нацелен на координацию и руководство деятельностью команды с использованием различных стилей руководства, методов мотивации, способов разрешения конфликтов, в комплексе обеспечивающих результативную работу команды в каждую фазу жизненного цикла проекта. Немаловажной задачей возглавляемой им системы управления проектом является также построение эффективной системы выработки, передачи и хранения проектной информации. Решение этой задачи основывается на ясном определении информационных потребностей участников проекта, четком планировании информационных потоков и адекватном выборе каналов передачи информации.


Представленный курс будет интересен и полезен как специалистам в области управления проектами, желающим усовершенствовать свои навыки и получить новые знания, так и людям, желающим освоить данный вид управленческой деятельности.


Цели и задачи курса
  • Понимание термина «команда проекта».
  • Развитие практических навыков эффективного управления командой проекта.
  • Освоение методов формирования продуктивной команды проекта.
  • Освоение навыков разработки плана коммуникаций как части плана проекта.

Учебный план:

  1. Понятие и структура проектной команды:
    • Варианты организационных структур проектной команды.
    • Система управления проектной командой.
    • Основные характеристики проектной команды.
    • Ролевой состав проектной команды.
  2. Формирование проектной команды:
    • Целеполагающий подход.
    • Межличностный подход.
    • Ролевой подход.
    • Проблемно-ориентированный подход.
    • Структура процесса формирования команды.
  3. Состав проектной команды:
    • Руководитель проекта.
    • Менеджер по качеству.
    • Менеджер по инжинирингу.
    • Координатор по технологиям.
    • Координатор по закупкам.
    • Менеджер по контролю над качеством закупок.
    • Менеджер по работе с субподрядчиками.
    • Руководитель проектных работ.
    • Инспектор по оборудованию.
    • Инспектор по качеству работ.
    • Инспектор по материалам.
    • Инспектор по технике безопасности и охране труда.
    • Менеджер контракта.
    • Менеджер по контролю над ходом проекта.
    • Менеджер по контролю над сроками выполнения проекта.
    • Менеджер по контролю над расходами.
  4. Управление и мотивация проектной команды:
    • Формы управления проектной командой.
    • Пирамида потребностей.
  5. Управление конфликтами в проектной команде:
    • Типы конфликтов.
    • Причины конфликтов.
    • Этапы развития конфликтов.
  6. Управление коммуникациями проекта.

Дополнительная информация:

При подаче заявки на данный курс Вы получаете доступ к 144 курсам школы.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания