Развивай свой бизнес

Организатор: Калининградская школа международного бизнеса KIBS

Калининград

Даты проведения:

25.0200 -

Цена: 149 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 5 месяцев (120 ак. часов)
Формат обучения: модульный
Язык обучения: русский
Адрес проведения: 236023, г. Калининград, пр. Победы, 189Б

Для кого эта программа

Предприниматели, владельцы, руководители компаний, не имеющие формализованных стратегий развития и заинтересованные в разработке функциональных программ действий, или имеющие определенную бизнес-идею (проект) по оптимизации бизнеса или создания нового направления в рамках существующего.

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца, диплом удостоверяющий прохождение обучения.

Описание программы

Многолетний опыт работы KIBS с российским бизнес-сообществом, наличие в ее арсенале современных технологий управления позволили разработать оригинальную и качественную программу системного управления развитием бизнеса.

Программа нацелена на систематизацию практического опыта участников, изучение новых технологий управления бизнесом, развитие стратегического мышления и освоение комплекса инструментов организационных изменений, формирование лидерских качеств.

Учебный план:

Программа состоит из пяти логически связанных между собой модулей, самостоятельной работы слушателей после завершения каждого из модулей. Продолжительность каждого модуля составляет 2 дня.

Анализ внешней и внутренней среды; оценка предпосылок и ресурсов для реализации бизнес-идеи; разработка концепции бизнеса; стратегическое планирование.

Разработка маркетинговой стратегии фирмы; анализ основных трендов в поведении покупателей, конкурентов и конъюнктуре рынка; знание целевого рынка и умение работать на нем; оценка привлекательности рынка; сегментирование рынка и анализ целевых сегментов потребителей (покупателей); конкурентное позиционирование и брендинг; разработка ценностного предложения (продукта); товарная и ценовая политика; построение коммуникаций с клиентом и продвижение продукта; программа действий по реализации маркетинговой стратегии.

Виды организационных структур; основы и правила организационного проектирования; жизненный цикл бизнеса и «болезни роста»; трансформация оргструктуры компании в соответствии со стадией жизненного цикла. Корпоративная культура; лидерство, власть и руководство; подбор и мотивация персонала; коммуникации и разрешение конфликтов.

Механизм формирования финансовых результатов; понятия выручки, доходов, затрат, себестоимости; понятие финансовой отчётности, структура имущества и обязательств, виды и цели учёта; выбор и оптимизация системы налогообложения; анализ ключевых финансовых показателей;
анализ чувствительности бизнеса к изменениям внутренней и внешней среды; построение финансовой модели бизнеса; разработка плана финансирования.

Организационные изменения и организационное развитие; управление изменениями; разделение операционной и проектной деятельности; планирование, выполнение, контроль и завершение проекта.

Результат обучения:

Результаты обучения: овладение основными методами и инструментами функционального управления, поиск направлений дальнейшего развития компании, разработка и расчет проекта развития или вывода нового товара/услуги на рынок, включая проработку маркетинговой, организационной, финансовой составляющей, разработка функциональных программ по повышению управляемости бизнеса.