Эффективный менеджмент транспортной отрасли

Описание мероприятия

Для кого эта программа

Программа нацелена на повышение личной эффективности руководителей и на усиление роли руководителя в инновационном развитии рельсового транспорта в условиях интермодальной интеграции.

Выдаваемые документы

Учебный план:

• Роль руководителя в инновационном развитии рельсового транспорта в условиях интермодальной интеграции.
  Тренинг-сессия: «Развитие инновационного мышления»
• Управление персоналом: лидерство, команда, руководство людьми.
  Тренинг-сессия: «Управление командой. Делегирование полномочий» (4 ч.)
  (4 ч. – тренинг-сессия по делегированию полномочий)
• Развитие персональной эффективности руководителя
  Тренинг-сессия: «Оценка корпоративных компетенций»
  (5 ч. – тренинг-сессия по моделям компетенций)
• Управление персоналом: лидерство, команда, руководство людьми.
  Тренинг-сессия: «Эмоциональное лидерство»
  (4 ч. –тренинг по эмоциональному лидерству)
• Оценка управленческого потенциала руководителей на основе Модели корпоративных компетенций.
  (10 ч. – работа Ассессмент-Центра)
• Планирование индивидуального развития. (2 ч.)
  Составление индивидуального плана развития. Обратная связь. Разбор результатов
  Ассессмента. Корректировка Индивидуальных планов развития.
  (3 ч. - тренинг по составлению Индивидуального плана развития)
• Управление персоналом: лидерство, команда, руководство людьми.
  Тренинг-сессия: «Стратегическое мышление»
  (4 ч. – тренинг по стратегическому мышлению)
• Управление персоналом: лидерство, команда, руководство людьми.
  Тренинг-сессия: «Системное мышление».
  (4 ч. - тренинг по системному мышлению)
• Управление персоналом: лидерство, команда, руководство людьми.
  Тренинг-сессия: «Стратегическое мышление»
  (3 ч. – тренинг по стратегическому мышлению)

• Роль руководителя в инновационном развитии рельсового транспорта в условиях интермодальной интеграции.
  Инновационное мышление.
  Системное мышление.
  Стратегическое мышление
• Модель компетенций.
  Оценка корпоративных компетенций.
  Планирование индивидуального плана развития.
• Управление командой. Делегирование полномочий.
  Эмоциональное лидерство.

Результат обучения:

• Формирование навыков эффективного руководства персоналом и компанией: лидерство; команда; мотивирование подчиненных; делегирование полномочий и др;
• Развитие компетенций инновационного, системного и стратегического мышления;
• Повышение персональной эффективности руководителя;
• Управление индивидуальным развитием.