Директор транспортного хозяйства
Описание мероприятия
Длительность обучения: 5 днейФормат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист
Для кого эта программа
Курс "Директор транспортного хозяйства" входит в цикл "Курсы функциональных директоров", является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации в сфере логистики. Данный курс позволяет участникам приобрести комплексные знания по транспортной логистике. Темы, предполагаемые в рамках курса, отражают специфику транспортной отрасли. В рамках управления компанией тема транспорта является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело.
Выдаваемые документы
Удостоверение о повышении квалификации
Описание программы
Курс "Директор транспортного хозяйства" входит в цикл "Курсы функциональных директоров", является авторской программой Русской Школы Управления по повышению квалификации в сфере логистики. Данный курс позволяет участникам приобрести комплексные знания по транспортной логистике. Темы, предполагаемые в рамках курса, отражают специфику транспортной отрасли. В рамках управления компанией тема транспорта является одной из ключевых. Как показывает практика, значительный потенциал для роста эффективности компании в целом находится именно здесь. Увеличить прибыль компании только за счет оптимизации транспортной составляющей – амбициозное, но вполне достижимое дело.
ТРАНСПОРТНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ
- Управление транспортировкой в Supply Chain Management
- Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Метод 3 сфер логистики
- Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов
- Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Основные задачи управления транспортировкой. Кросс-элементы
- Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие
- Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой
- Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути
- Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы
- Характеристики грузов. Базовые, вспомогательные, производные
- Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары
- Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками
- Маркировка грузов.Точки отправки и доставки
- "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация
- Оборудование в точках транспортировки
- Транспортировка как процесс
- Виды транспорта. Характеристики и сравнение
- Выбор вида транспорта. Оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис
- Фактор времени.Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки
- Потери при доставке. Как бороться и как избежать?
- Перевалка – необходимость или навязанные услуги?
- Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады
- Базовые услуги при транспортировке. Нормативная база транспорта
- Основные нормативные акты в области регулирования транспорта
- Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница
- Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
- Договор купли-продажи и транспортировка
- Риски в транспортировке. Риски: определение, классификация, основные причины возникновения
- Идентификация рисков. Основные места возникновения. Форс-мажор
- Анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками
- Страхование рисков. Договор страхования
- Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Направления оптимизации транспортной деятельности
- Выбор способа транспортного обеспечения
- Оценка и выбор автомобильного перевозчика
- Организация транспортно-экспедиционного обеспечения перевозок грузов
- Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями
- Как измерить эффективность транспортного обеспечения (показатели эффективности)
- Управление затратами: виды статей, направления сокращения.Мотивация персонала. Отчетность
УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
- Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода.
- Практикум: Разбор типичных ошибок в организационных структурах
- Элементы логистической системы – из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности
- Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики
- Практикум: Внутренние информационные потоки
- Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
- Система сквозного планирования материального потока. Виды планов, последовательность планирования
- KPI: показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение
- Практикум: Расчет уровня логистического обслуживания. Практическое использование других показателей логистической эффективности
- Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики – основные правила
- Управление логистическими издержками: из чего складывается и как организовать.
- Практикум: Разработка статей учета логистических затрат
- Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, логистические источники покрытия потребности в оборотке
- Практикум: Расчет потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности
- Практикум: Расчет экономического эффекта от сокращения коммерческого цикла
- Как оценивать и мотивировать персонал. KPI для оценки персонала логистики. Принципы эффективной мотивации персонала. Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
- Профессиональная эффективность директора. Уровни развития организационного мышления. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору. Кривая эффективности управленца
- Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений
- Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности
- Практикум: "Определение мотивационного профиля личности"
- Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах с клиентами, руководителями и сотрудниками
- Практикум: "Инструменты подготовки к переговорам"
- Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство
- Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА
- Стили менеджмента и их применимость при различных обстоятельствах. Роли менеджера в организации. Задачи: личные и корпоративные
- Этапы жизненного цикла организации. Проблемы, стоящие перед руководителем на каждом этапе цикла
- Многообразие подходов к управлению временем
- «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется
- Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел
- Организация списка дел. Подходы к выполнению
- Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента
- Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению
- Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем
- Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать
Учебный план:
Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Законодательная база автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ). Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика
- Распределительная логистика – выбор месторасположения распределительного склада. Составление кольцевого маршрута, алгоритм Свира
- Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки – инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия
- Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций
- Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой. Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер"
- Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза
- Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок
- Практикум: анализ безубыточности
- Практикум: определение оптимального срока замены автотранспортного средства
Управление логистикой в цепях поставок предприятия
- Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия
- Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века
- Главные «рычаги» влияния логистики на бизнес-деятельность предприятия
- Основные показатели эффективности и производительности (KPI) логистики
- Управление логистическими издержками. Состав издержек. Современный подход к управлению логистическими издержками. Взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия
- Руководитель службы логистики предприятия: координатор материального потока и цепочек товародвижения или управляющий логистическими подразделениями? Меняем традиционное мышление на логистическое мышление
- Организационная структура логистики, как основа логистического управления на предприятии. Формирование процессно-ориентированной организационной структуры логистики предприятия
- Взаимодействие службы логистики с подразделениями предприятия. Вопросы и проблемы взаимодействия, организация взаимодействия
- Логистическая система предприятия. Структура, порядок формирования и оптимизации логистической системы. Взаимосвязь элементов логистической системы
- Основные логистические стратегии. Варианты стратегий, влияние на работу подразделения
- Логистические процессы и их взаимосвязь с ключевыми бизнес-процессами предприятия
- Планирование материального потока: современный подход и инструменты планирования
- Документооборот службы логистики. Организация электронного документооборота, Различные варианты электронного документооборота
- Мотивация персонала службы логистики. Создание системы мотивации: методы и варианты
- Информационные технологии и средства автоматизации для управления логистикой в цепочках товародвижения предприятия
- Практикум: Расчет и применение показателей логистики
- Практикум: Расчет показателей - «драйверов» логистических затрат
- Практикум: Анализ текущей деятельности подразделений логистики предприятия, формирование новой организационной структуры и процессов логистики предприятия
- Практикум: Построение логистической сети для обеспечения нового направления бизнес-деятельности предприятия
- Практикум: Система мотивации на основе KPI персонала службы логистики
- Практикум: Информационная поддержка процесса управления заказами клиентов предприятия
Технология грузоперевозок
- Виды транспорта. Характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта
- Базисы поставок Инкотермс 2010. Рекомендации по применения различных базисов
- Автотранспорт. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ
- Перевозка и транспортная экспедиция – в чем разница. Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание. Узкие места договора
- Международные перевозки грузов автотранспортом
- Законодательная база международных перевозок. Характеристики подвижного состава
- Товаросопроводительные документы при международной перевозке грузов, особенности их заполнения. Процедура таможенного транзита. Расходы при международных автоперевозках
- Транспортно-экспедиторский договор, особенности его оформления
- Водные виды транспорта. Законодательная база морских перевозок. Основная терминология, используемая в водных видах транспорта.
- Контейнерные перевозки. Различные виды контейнеров. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: именной, ордерный, на предъявителя, фидерный коносамент
- Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, сборы к базовой ставке фрахта. Расходы при перевозке грузов в контейнере. Ответственность контейнерной линии за утрату и порчу груза
- Работа порта. Морские порты России. Портовые терминалы Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Инфраструктура, службы, услуги, оказываемые в порту. Стивидорные компании порта. Организация внутрипортового экспедирования
Логистика международных перевозок
- Автомобильные перевозки
- Законодательная база внутренних и международных автоперевозок. Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку
- Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения международных автоперевозок
- Осмотр, досмотр, обыск автотранспортного средства с грузом в пути. Ответственность перевозчика за сохранность груза, в т.ч. перевозимого под пломбой. Форс-мажорные обстоятельства при транспортировке груза. Составление актов при перевозке груза
- Особенности оформления транспортных документов при международной перевозке грузов. Процедура перевозки грузов по книжке МДП (TIR)
- Морские перевозки
- Законодательная база морских перевозок. Участники рынка морских контейнерных перевозок. Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы
- Линейные условия перевозок. Порядок расчета фрахта, надбавки к фрахту. Дополнительные расходы при контейнерных перевозках. Коносамент и правила его заполнения
- Участники рынка морских трамповых перевозок. Основные типы и характеристики судов
- Чартер: виды и порядок заключения договора на перевозку. Основные термины чартера. Риски и дополнительные расходы при перевозке судовой партии груза
- Условия работы морского порта. Экспедиторские услуги, предоставляемые в порту. Сюрвейерские и тальманские услуги
Личная эффективность руководителя и работа с персоналом
- Личная эффективность: целеполагание, уровни развития управленческого мышления, квадраты эффективности управленца, ключевые компетенции руководителя,расстановка приоритетов, поглотители времени
- Лидерство и руководство: типы лидерства, основные функции лидера, харизма и эмоциональное лидерство, эмоциональный интеллект лидера, ситуационное лидерство, диагностика собственной эффективности, влияние и власть в коллективе
- Коммуникации: найм, поощрение, проективные вопросы, критика, развивающая обратная связь, увольнение
- Команда и управление командой: структура ролей в команде, постановка целей, типы власти в команде, командные роли, групповые феномены, управление командой, командные ценности
Результат обучения:
В ходе обучения участники рассмотрят современные технологии транспортировки, изучат методы формирования цены и тарифа перевозки, ознакомятся с нормативными актами РФ в области регулирования автотранспорта, освоят взаимосвязь логистических издержек с основными экономическими показателями деятельности предприятия. Не меньшее внимание на лекциях уделено логистике международных перевозок, личной эффективности руководителя и работе с персоналом.
Дополнительная информация:
http://uprav.ru/logistika/direktor-transportnogo-hozyaystva/
Преподаватели
Эксперт-практик по ВЭД, К.Э.Н
Специалист в области внешнеэкономической деятельности
Эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец
Эксперт в области транспортной логистики, практикующий специалист международной компании