Директор по безопасности

Описание мероприятия

Длительность обучения: 5 дней
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский
Адрес проведения: Москва, м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист

Для кого эта программа

Руководители и ведущие специалисты служб безопасности, внутреннего контроля, предотвращения потерь, экономической безопасности; директора по защите ресурсов; генеральные, исполнительные, административно-хозяйственные директора предприятий всех форм собственности, их заместители по вопросам безопасности; директора по безопасности

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Описание программы

СИСТЕМА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ОСОБЕННОСТИ ПОСТРОЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ

• Определение терминов «угроза», «риск» в аспекте безопасности предприятия, не относящегося к госсектору. Классификация возможных угроз, способы выявления. Система комплексной оценки уровня защищенности предприятий. Подведение итогов в отношении текущего положения предприятия с позиции экономической безопасности
• Принципы, на которых базируется эффективная система безопасности. Использование системного подхода при проведении эффективных мероприятий, повышающих защищенность компании. Процесс подготовки КСОБ, на базе актуальной нормативно-правовой документации. Последовательность производимых действий при определении концепции и построении СОБ
• Семинар «Директор по безопасности» знакомит со структурой КСОБ: элементы, взаимосвязи,  основные цели, принципы функционирования и направления поддержания жизнеспособности. Типовая модель построения эффективной СОБ
• Информация о режимах КСОБ предприятия: основы выбора, причины смены текущего режима. Карты действующих режимов функционирования
• Особенности работы компании в экстремальных условиях. Построение и внедрение «кризисных планов». Основные задачи СОБ в экстремальный период работы предприятия. Условия допуска, особенности внедрения планов в текущую работу СОБ, правила поведения сотрудников в период действия кризисного плана
• Аудит безопасности. Виды и порядок проведения аудитов СОБ. Задачи и последовательность действий
• Оценка эффективности работы КСОБ. Определение базовых критериев эффективности системы и уровня профессионализма сотрудников предприятия

ВНУТРЕННЯЯ И КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

• Внутренняя безопасность: угрозы. Классификация возможных угроз, определение списка основных факторов внутри предприятия, угрожающих его безопасности
• Экономическая контрразведка. Построение контрразведывательного процесса. Принципы организации работы с источниками информации. Последовательность мероприятий при проведении контрразведки. Основные методы
• Система противодействия хищениям внутри предприятия. Идентификация каналов утечки информации, материальных и финансовых ценностей. Построение эффективной системы противодействия хищениям на предприятии
• Информационная безопасность. Понятие и основные компоненты информационной безопасности на предприятии. Комплекс мероприятий по ее обеспечению
• Документация по защите информации. Классификация документов, которые относятся к области информационной защиты. Подготовка необходимого пакета
• Понятие «коммерческой тайны» и «конфиденциальности информации». Установление коммерческой тайны согласно Закону РФ №98-ФЗ от 29.07.2004
• Кадровая политика. Определение основных направлений в аспекте поддержания безопасности на предприятии
• «Карта предсказуемости» сотрудников. Сегментация коллектива, определение группы сотрудников, для которых необходимо сформировать карты предсказуемости. Типовой пример карты, разъяснения по работе с ней

ВНЕШНЯЯ БЕЗОПАСНОСТЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ

• Программа повышения квалификации «Директор по безопасности» учит основам выявления внешних угроз, дает рекомендации по выстраиванию стратегии противостояния недобросовестной конкуренции. Трактовка понятия «внешние угрозы». Методы недобросовестной конкуренции и способы защиты от нее
• Выявление потенциальной вероятности наступления негативных событий. Классификация этих событий по видам, поиск методов их нейтрализации
• Деловая разведка. Использование разведки для получения конкурентных преимуществ. Информационная и нормативно-правовая база. Варианты получения информации для решения задач корпоративной разведки
• Деловая разведка как элемент системы обеспечения корпоративной безопасности. Техническая база для проведения разведки. Построение типовой модели эффективной системы безопасности
• «Конкурентные войны». Проработка стратегических и тактических шагов, обеспечивающих выживание на рынке в конкурентных условиях. Понятие коммерческого шпионажа, определение субъектов и способов его проведения. Направления получения доступа к закрытой информации. Методы выявления попыток коммерческого шпионажа

ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА: ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ

• Система физической защиты (СФЗ). Определение основных понятий и терминов. Понимание целей и задач внедрения СФЗ. Принципы и основные составляющие системы. Технические средства обеспечения безопасности. Особенности управления СФЗ
• Охрана объекта. Порядок сдачи объекта под охрану. Классификация, принципы и способы охраны. Наличие тревожной кнопки, привлечение к охране собак
  Практикум: Определение достаточной численности охранников, необходимых для комплексной защиты объекта
• Понятие внутриобъектового режима. Основы организации пропускного режима. Допуски для персонала, посетителей, партнеров, транспорта. Наличие пропусков, провоз МТЦ.
  Практикум: Использование металлодетекторов при проведении досмотров
• Подразделение охраны. Функции сотрудников охранного блока. Подбор и обучение персонала. Должностные инструкци. Выбор между формированием собственного структурного подразделения и аутсорсингом
  Практикум: успешное собеседование с кандидатами
• Создание и модернизация СФЗ. Оценка текущего состояния системы, анализ потенциальных угроз. Построение моделей нарушителей, оптимизация защитных мероприятий. Планирование рубежей. Формирование матрицы угроз. Обучение персонала, разработка алгоритмов работы. Формирование оптимизированной системы защиты в условиях ограниченности финансовых и временных ресурсов
  Бизнес-игра: Формирование решения на СФЗ                                                                   
• Охранные услуги. Стандарты качества сервиса. Установка регламентов. Формирование ТЗ на охрану. Система контроля качества
  Практикум: Создание Chek-листа
• СФЗ объектов различного назначения. Выявление особенностей системы для конкретного объекта: промышленность, ритейл, музеи, рестораны, галереи

ПОЛИЦЕЙСКИЕ ПРОВЕРКИ: ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ ЗАЩИТЫ

• Причины посещения сотрудниками правоохранительных органов офиса предприятия. Предпосылки для проведения проверки
• Правомерность запросов на предоставление правоохранительным органам документации предприятия. Обязательства по ответу на запросы уполномоченных лиц, ответственность в случае уклонения
• Опросы штата предприятия. Правомерен ли вызов руководителя и сотрудников. Ход опроса, особенности дачи показаний, необходимость подготовки. Последствия опроса
• Оперативно-розыскные мероприятия. Порядок проведения обысков и обследований зданий. Варианты изъятия и детального исследования ТМЦ в ходе проверки
• Полномочия правоохранительных органов. Законодательная база и акты, которыми должны руководствоваться сотрудники при проведении проверок. Права и обязанности органов власти
• Практические советы руководству по поведению при проверке. Контроль над соблюдением законности  и правомочности всех мероприятий. Фиксация нарушений со стороны проверяющих органов. Порядок обжалования действий правоохранительных органов. Правила поведения сотрудников с целью недопущения наступления неблагоприятных событий
• Возбуждение уголовного дела по факту проверок. Реальные примеры по статьям мошенничество и уклонение от уплаты налогов

Учебный план:

Построение системы обеспечения безопасности предприятия

• Риски, опасности и угрозы деятельности предприятия. Комплексная оценка состояния защищённости предприятия. Понятия «угроза» и «риск» с точки зрения безопасности негосударственного предприятия Общая классификация угроз безопасности негосударственного предприятия Основные угрозы безопасности негосударственного предприятия. Основные способы выявления угроз Алгоритм проведения комплексной оценки состояния защищенности предприятия. Критерии оценки Подготовка выводов о текущем уровне защищенности предприятия и его потребностях в КСОБ
• Разработка концепции комплексной системы обеспечения безопасности (КСОБ) предприятия. Современная нормативно-правовая база функционирования КСОБ предприятия. Главные принципы обеспечения безопасности бизнеса. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности бизнеса. Алгоритм разработки концепции обеспечения безопасности предприятия. Алгоритм разработки комплексной системы обеспечения безопасности предприятия. Основные нормативно-правовые акты создания и функционирования КСОБ предприятия
• Основные элементы КСОБ предприятия. Структура взаимосвязей, принципы создания и функционирования, основные задачи и обеспечение жизнеспособности КСОБ предприятия. Функциональная модель типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные задачи, стоящие перед структурными элементами типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы создания структурных элементов типовой системы обеспечения безопасности предприятия. Основные принципы жизнеспособности и эффективности типовой системы обеспечения безопасности предприятия
• Режимы функционирования КСОБ предприятия. Причины и принципы изменений режимов. Основные режимы функционирования КСОБ. Карты режимов функционирования. Основные причины изменения текущего режима функционирования КСОБ
• Функционирование предприятия в экстремальных условиях. «Кризисные планы»: разработка, внедрение и отработка на предприятии. Основные задачи, стоящие перед системой обеспечения безопасности в экстремальных условиях функционирования предприятия. Содержание пакета, его разработка, условия допуска, основные меры по внедрению в текущую работу системы обеспечения безопасности. Способы подготовки сотрудников к эффективным действиям в рамках реализации кризисного плана.
• Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи Алгоритм проведения комплексного аудита системы безопасности предприятия
• Критерии оценки эффективности деятельности КСОБ. Основные критерии оценки. Определение уровня профессиональной эффективности работы КСОБ предприятия. Экономическая эффективность деятельности КСОБ

Корпоративное мошенничество. Внутренние проверки и расследования

• Защита компании от корпоративного мошенничества
• Виды корпоративного мошенничества. Понятие треугольника мошенничества. Наиболее типичные сценарии корпоративного мошенничества со стороны наемных работников. Признаки корпоративного мошенничества со стороны наемных работников. Сценарии корпоративного мошенничества со стороны руководителей.
• Квалифицирующие признаки мошенничества. Прямые и косвенные признаки корпоративного мошенничества. Признаки корпоративного мошенничества, выявляемые на основе анализа отношений с деловыми партнерами в рамках гражданско-правовых отношений.
• Признаки корпоративного мошенничества, выявляемые на основе анализа поведения сотрудников. Понятие симптомов мошенничества, применительно к человеческому фактору. Психологические приемы, применяемые для вычисления мошеннических схем. Выстраивание отношений между сотрудниками Служб безопасности и персоналом по вычислению и пресечению корпоративного мошенничества.
• Косвенные признаки корпоративного мошенничества, связанные со слабостями внутрифирменного контроля (отсутствие разделения обязанностей, отсутствие физической охраны, отсутствие независимых проверок, отсутствие соответствующих полномочий, отсутствие соответствующих документов и записей и т.д.).
• Защита экономических интересов компании от мошеннических операций. Общий план действий по борьбе с мошенничеством (предупреждение, обнаружение, расследование). Определение в компании должностей с мошенническими рисками.  Основные способы устранения возможностей корпоративного мошенничества.
• Организационные, кадровые и контрольные меры по предупреждению корпоративного мошенничества. Взаимоотношения Службы безопасности компании с государственными следственными и правоохранительными органами в связи с возбуждением уголовных дел по деяниям, классифицирующихся по статье 159 Уголовного кодекса Российской Федерации (мошенничество).
• Процедуры проведения внутренних проверок и финансовых расследований
• Что такое внутренняя проверка и в каких случаях она проводится. Основания для ее проведения. Составление матрицы проведения проверки.
• Особенность проведения внутренних проверок по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников компании. Порядок взаимодействия подразделений предприятия в процессе проведения внутренней проверки. Процессуальные нормы, которые должны выполняться в процессе ее проведения.
• Использование полиграфа (детектора лжи) при проведении внутрикорпоративных расследований (проверок). Контактный или бесконтактный полиграф, что лучше? Правовая и организационная сторона вопроса. Возможно ли обмануть полиграф?
• Документальное оформление результатов внутренней проверки. Возможность использования результатов в качестве доказательства вины сотрудника. Формирование и процедуры хранения номенклатурных дел с результатами проверок.
• Финансовые расследования в договорной работе компании. Что такое Forensic accounting (форензик). Аудит регламентов осуществления гражданско-правовых отношений. Анализ инструкции по договорной работе.
• Анализ процедур принятия решения в договорной работе.  Методы вычисления признаков аффилированности сотрудников организации с компаниями, являющимися сторонами договоров.
• Сбор и анализ информации по контрагентам компании на наличие экономических рисков. Выявление сомнительных контрагентов, нестандартных и экономически необоснованных хозяйственных и финансовых операций. Налоговые риски. Выявление злоупотреблений при осуществлении торгов и конкурсов.
• Документарный анализ гражданско-правовых отношений компании с позиции вычисления признаков корпоративного мошенничества. Анализ финансовых документов с позиции эмпирических законов (закон Бенфорда). Признаки подделки документа.
• Анализ системы закупок и реальности цен. Внеплановые проверки (ревизии) товарно-материальных ценностей и имущества компании.
• Антикоррупционная экспертиза договоров. Анализ заключенных компанией договоров с позиции экономических рисков, а также экономической целесообразности.
• Проверки сотрудников компании, занимающих должности с коррупционными (мошенническими) рисками. Анализ полномочий и результатов работы сотрудника в компании. Беседы и интервью.
• Международный опыт и корпоративные стандарты по защите компаний от финансовых преступлений. Международные акты по борьбе с мошенничеством (UK Bribery Act, Foreign Corrupt Practices Act, Закон Сарбейнза — Оксли). 

Конкурентная разведка. Сбор и анализ информации при оценке надежности контрагентов

• Способы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте. Информация, представляемая самим контрагентом. Получение информации с сайта контрагента
• Получение официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов. Использование программных комплексов для сбора и анализа информации (СПАРК, Интегрум и т.д.)
• Получение неофициальной информации. Серые базы данных. Специализированные ресурсы по отраслям бизнеса и территориям. Использование информационных ресурсов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах. Работа с невидимой частью Интернета (интернет разведка)
• Международные информационные ресурсы для сбора и анализа информации по контрагенту. Сбор информации по оффшорам. Способы вычисление конечного бенефициара
• Сбор сведений оперативными методами. Беседы с сотрудниками и иные способы получение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Визуальное наблюдение, осмотр помещений и местности
• Методы анализа информации. Обзор автоматизированных информационных систем (АИС), применяемых на предприятиях. Что может и для чего используются АИС. Применение АИС для финансового анализа компании. Формирование корпоративных баз данных
• Алгоритм определения надежности контрагентов – юридических и физических лиц. Формирование матрицы проверки организации в зависимости от суммы сделки, предоплате и иных условий. Применение метода Due Diligence при оценке компании
• Оценка контрагента с позиции налоговых рисков. Понятие «должная осмотрительность» при взаимоотношениях с контрагентами. Коррупционные риски. Угроза конфликта интересов и аффилированности сотрудников с представителями контрагента
• Анализ учредительных документов организации с позиции безопасности. Анализ атрибутов и фирменного стиля. Оценка возможности кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов. Применение на практике эмпирических законов
• Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров
• Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера

Практические инструменты безопасности: система физической защиты

• Система физической защиты (СФЗ). Термины и понятия. Принципы, цели и задачи создания. Основные элементы СФЗ. Рубежи защиты. Технические средства безопасности. Управление СФЗ.
• Охрана объекта. Виды и способы. Принципы охраны. Тревожная кнопка. Порядок сдачи под охрану. Охрана с использованием собак.
• Практикум: Расчет необходимой численности охранников для защиты объекта.
• Пропускной и внутриобъектовый режимы. Цели. Организация пропуска сотрудников, посетителей, автомобилей, вагонов. Пронос и провоз МТЦ. Пропуска. Оборудование ПП.
• Практикум: Досмотр человека при помощи металлодетектора.
• Подразделение охраны. Задачи. Состав. Свое подразделение или аутсорсинг. Инструкции. Подбор сотрудников. Обучение.
• Практикум: Собеседование с кандидатом.
• Алгоритм создания (модернизации) СФЗ. Анализ текущего состояния потенциальных угроз. Составление моделей нарушителей. Планирование рубежей защиты. Составление матрицы угроз. Оптимизация методов защиты в соответствии с финансовыми и временными ограничениями. Конфигурирование структуры технической системы безопасности. Разработку плана внедрения системы. Разработка положений, алгоритмов действий, инструкций. Подбор персонала. Обучение.
• Деловая игра: Разработка решения на СФЗ.
• Качество охранных услуг. Стандарты и регламенты. ТЗ на охрану. Контроль качества.
• Практикум: Разработка Chek-листа.
• Особенности СФЗ объектов различного назначения. Площадные объекты. Промышленные объекты. Объекты ритейла. Рестораны. Музеи и галереи. Массовые мероприятия. 

Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

• Основы уголовно-правовой безопасности бизнеса и технология защиты
• Влияние уголовно-правовых рисков на ведение бизнеса, виды рисков
• Причины и особенности возникновения уголовного преследования руководителей
• Алгоритм определения инициатора уголовного дела
• Выявление возможных причин для проведения полицией проверочных и следственных мероприятий. Особенности проведения «целенаправленных» проверок
• Правовые основания для проведения полицейской проверки, полномочия сотрудников полиции при проведении проверки, права и обязанности. Сравнение полномочий сотрудников полиции и проверяемых. Особенности совместных проверок МВД и ФНС
• Перечень способов сбора информации сотрудниками полиции о компании и ее руководителях. Правомерность доступа к налоговой, коммерческой и иной охраняемой законом тайне
• Технология проведения проверки и последующего производства по уголовному делу. Перечень регулирующих документов
• Алгоритм эффективной работы с запросами полиции: анализ оснований для их направления, определение правомерности, варианты действий, ответственность за непредоставление ответов
• Алгоритм действий при получении различных видов повесток о вызове в полицию. Избежание ответственности за уклонение с помощью законных способов
• Защита от незаконных действий полиции во время проведения оперативно-розыскных мероприятий
• Доступные сотрудникам компании способы противодействия незаконному применению полицией физической силы и спецсредств во время проверочных действий
• Посещение как предусмотренный законом способ контроля хозяйственной деятельности. Способы противодействия проверке при наличии у сотрудника полиции лишь удостоверения в качестве «основания» для проникновения в компанию
• Методы воздействия сотрудников полиции на работников компании. Особенности защиты от полиции при проведении оперативно-розыскных мероприятий и следственных действий
• Способы защиты при обысках и обследовании помещений, зданий и сооружений
• Основные отличия в тактике защиты при досмотрах и осмотрах
• Допрос и опрос: основания и порядок проведения, стратегия защиты, эффективное поведение
• Нюансы изъятия предметов, документов и информации с жестких дисков компьютеров
• Эффективная стратегия противодействия возбуждению уголовных дел: нивелирование результатов проверки, отказ от дачи показаний, важность заблаговременной разработки стратегии защиты, внедрение уголовно-правового комплайенса; форензик и реализация его результатов
• Самые распространенные преступления в сфере экономической деятельности, особенности привлечения к уголовной ответственности за их совершение и тактика защиты. Статьи: 159, 160, 173.1, 173.2, 194, 193, 199, 201, 291, 204
• Разграничение ответственности бухгалтера и руководителя
• Прекращение уголовного преследования и уголовного дела: основания и порядок прекращения, возможность прекращения уголовного дела в суде и на предварительном следствии
• Новеллы и перспективы развития законодательства. Возможные угрозы и варианты защиты
• Внедрение комплексной защиты от неправомерных действий проверяющих органов на основе определения и анализа возможных рисков
• Выявление уголовно-правовых рисков силами компании по следующим направлениям: взаимоотношения с госорганами и госкомпаниями,  конкурентная среда, внутрикорпоративные отношения, контрагенты, текущие обязательства компании, трудовые отношения, схемы деятельности компании
• Анализ выявленных рисков и проведение защитных мероприятий для их снижения. Исключения разглашения информации о выявленных рисках
• Оценка угрозы, определение последствий, создание и внедрение плана действий на случай проверки
• Обучение персонала  всем необходимым правилам поведения и алгоритмам противодействия сотрудникам правоохранительных органов
• Организация контроля за действиями полиции и порядка фиксации нарушений сотрудниками из числа ответственных на предприятии лиц
• Внедрение дополнительных мер по защите бизнеса от проверок: ведение журнала проверок с целью снижения рисков проведения незаконной проверки, организация безопасной работы и хранения информации, введение режима «Коммерческой тайны», хранение информации на электронных носителях в удаленном доступе, защита ключевых сотрудников по программе «Личный адвокат», организация контрольно-пропускного режима на предприятии, внедрение систем ограниченного доступа в служебные помещения, закрепление помещений за различными организациями, проверка документов сотрудников полиции при входе на предприятие, вызов наряда полиции через службу «02», приглашение журналистов и съемочной группы, способы и порядок обжалования незаконных действий

Результат обучения:

Вы научитесь:

• Разрабатывать концепцию комплексной системы безопасности.
• Эффективно защищаться от внешних и внутренних угроз.
• Применять методы деловой разведки и контрразведки и другие практические инструменты.
• Выявлять признаки корпоративного мошенничества. — Минимизировать уголовно-правовые риски бизнеса.

Дополнительная информация:

http://uprav.ru/bezopasnost/direktor-po-bezopasnosti/

Преподаватели