Битва методологий: классическое управление проектами vs. Agile

Организатор: Международная школа бизнеса и технологий НИТУ «МИСиС»
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 26 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 3 дня (30 ак. часов)
Формат обучения: очный/дневной, модульный
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Москва, Ленинский проспект, 2 А, офис 822, 829

Для кого эта программа

Программа рассчитана на топ-менеджеров, которые понимают, что управление проектами является инструментом достижения стратегических целей и хотели бы получить новые и эффективные практики управления проектами, сохранив самое ценное в классических методологиях управления проектами

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца Международной школы бизнеса и технологий НИТУ «МИСиС»

Учебный план:

1.Классическое управление проектами
Погружение в классические методологии. Основные термины и понятия. Жизненный цикл проекта. Группы процессов проекта: инициация, планирование, исполнение, закрытие, контроль и мониторинг. Устав проекта. Структурная декомпозиция проекта. Календарный план. Бюджет. Качество. Ресурсы. Коммуникации. Риски. Поставки. Заинтересованные стороны. По ходу получения информации — практические задания по разработке Устава проекта, Структурной декомпозиции проекта, Календарного плана + бюджета + плана обеспечения ресурсами проекта в Microsoft Project
Погружение в управление рисками. Терминология, возможности и угрозы. Общие и индивидуальные риски. Структура рисков. Идентификация и качественный анализ рисков. Выбор стратегии управления рисками. Мониторинг и управление рисками
На основании полученной информации из управления рисков, уточнение и доработка календарного плана. Расчёт и обоснование резервов по срокам и бюджету. Бережное управление ресурсами

2. Agile
Погружение в гибкие методологии управления проектами. Основные термины и понятия. Организация работы. Спринт. Scrum-мастер. Владелец продукта. Участник команды. Методы планирования и оценки. Практическая работа в Microsoft Planner 

3. Битва методологий
Две команды получают задание на планирование и выполнение одного и того же проекта. Одна команда использует классические подходы, вторая — гибкие. В завершение разбор ошибок, рекомендации и подведение итогов
Понятие Классические методологии vs. Agile заменяем на синтез Классические методологии + Agile

Результат обучения:

  • изменение парадигмы и понимание ценности управления проектами в компании
  • анализ классического и гибкого управления проектами
  • синтез и выработка уникальных практик управления проектами в компании

Дополнительная информация:

Преимущества программы: 1. Максимальные знания в сочетании с практическими примерами 2. Практика, практика и ещё раз практика 3. Возможность получить и применить на практике полученные знания

Преподаватели

Андрей Зайцев

Требования к поступающим:

Наличие высшего или среднего профессионального образования

Перечень документов, необходимых для поступления:

  • копия диплома об образовании
  • копия паспорта
  • фотографии 3x4 — 2 шт.
  • заявление на зачисление
  • заявление — согласие на обработку данных
  • заявление на предоставление скидки, если имеется основание для скидки (согласно Положению о размере и порядке предоставления скидки)
  • анкета
  • договор на оплату обучения
  • банковские реквизиты организации (если обучение оплачивает организация)
Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания