К 30-летию Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО) президент Российской Лиги МВА Юрий Тазов побеседовал с генеральным директором РАБО Натальей Андреевной Евтихиевой.

- Наталья Андреевна, с чего начался Ваш "роман" с РАБО протяженностью 30 лет?

- РАБО - это важный кусок моей жизни, а на сегодняшний день это практически бОльшая часть моей сознательной рабочей жизни. По базовому образованию я инженер, закончила МАИ и работала в авиационной промышленности до 1991 года. В 1994 году я проходила обучение по программе повышения квалификации в Высшей коммерческой школе МВЭС, и ее ректор Владимир Арсеньевич Буренин предложил мне пройти стажировку в IESE (Барселона).

Сразу после моего возвращения из Барселоны, Владимир Арсеньевич, как говорится, «положил на меня глаз» и предложил пойти поработать в Ассоциацию школ международного бизнеса (АШМБ) - так тогда называлась РАБО. Думаю, я создавала впечатление такого «комсомольского вожака», что подтолкнуло Владимира Арсеньевича к такому предложению. Владимир Арсеньевич предложил и Леониду Ивановичу Евенко обратить на меня внимание. Позднее Леонид Иванович так и называл меня «Наша комсомольская богиня»! И я это ценила.

- Тогда президентом АШМБ после Буренина был уже Евенко?

- Нет, это было в самом начале 1995 года. Генеральным директором тогда была Наталья Владимировна Богачева, а Президентом РАБО был В.А.Буренин. Леонид Иванович Евенко был избран позже, в ноябре 1995 года. Как раз он предварительно обсудил со мной, как развернуть ассоциацию в несколько ином направлении. Видимо, по их мнению, ассоциации не хватало каких-то иных функций и направлений развития, ради которых она была создана, что привело к мысли о замене генерального директора.

В.А.Буренин и Л.И.Евенко договорились, и весной 1995 года предложили мне занять сначала позицию заместителя генерального директора. А уже в августе 1995 года, на меня были возложены обязанности генерального директора и поставлена задача по реализации изменений в общей стратегии ассоциации и привлечения новых членов.

Когда я пришла в ассоциацию, там было меньше тридцати членов; взносы платили нерегулярно и не все, нужно было объяснить членам, за что они платят. Не увидела я никакой стратегической задачи у этой ассоциации, никакой программы действий для того, чтобы всем было понятно, зачем нужна эта ассоциация и что она может дать своим членам. Для меня было главным разобраться, что это за организация, и как я могу превратить её в интересную и полезную не только членам, но и всему бизнес-образованию в стране.

На тот момент ассоциация практически находилась на грани выживания. Моим первым, и я бы сказала, волюнтаристским решением, было потратить все деньги, которые еще оставались на счету на конец лета, на маркетинг и рекламу. Мы взяли и просто широчайшим образом разослали информацию об ассоциации во все университеты, школы бизнеса, которые присутствовали тогда на рынке российского бизнес-образования. Это дало свой результат - уже к концу 1995 года число членов нашей ассоциации выросло в два раза. Тогда же была проведена большая работа по перерегистрации ассоциации и присвоению ей названия «Российская». Это было непросто, но удалось сделать. С того момента название «Российская ассоциация бизнес-образования» и закрепилось за нами.

- Многие вспоминают об одной из первых конференций в кабинете Верховного Правителя России Колчака...

- Да, это было одно из первых самых ярких впечатлений. Конференция РАБО в Омске проходила в ноябре 1995 года, и на ней в РАБО вступило много новых членов. Там же был сформирован новый состав Совета РАБО, в который вошли молодые и активные лидеры российского бизнес-образования, и который по факту работал в ключевом составе более 10 лет. Конференция проходила в кабинете Колчака, в особняке купца Батюшкина на Иртышской набережной. Там было очень холодно, отопление не работало, и мы, конечно же, согревались, в основном, изнутри - именно это все и запомнили.

Передо мной были поставлены следующие цели: в первую очередь, расширение членской базы Ассоциации; привлечение новых членов к мероприятиям РАБО; проведение конференций и семинаров в регионах России на базе членов Ассоциации; продвижение и развитие бизнес-образования в регионах; подготовка преподавателей бизнес-дисциплин; международное признание нашей ассоциации. Была задача вывести ассоциацию на высокий международный уровень и добиться признания международными коллегами и партнерами того, что она делает на российском рынке. Хочу заметить, что на тот период ассоциаций, подобных нашей, было несколько - к сожалению, практически все они впоследствии распались...

- Значительную часть деятельности РАБО составляли и составляют взаимоотношения с зарубежными бизнес-школами и ассоциациями. Как начиналась эта деятельность?

Мы с Леонидом Ивановичем начали активно заниматься взаимодействием с нашими членами внутри страны; международным сотрудничеством, контактами и продвижением РАБО за её пределами. Первым и очень серьезным шагом было избрание в 1996 году президента РАБО Л.И.Евенко в состав Совета директоров EQUAL (European Quality Label), который был инициирован EFMD. Это европейский форум, который стремится к общему пониманию, формулированию мнений и рекомендаций по обеспечению качества и развитию образования в сфере бизнеса и управления.

Дальше мы стали очень активно развивать сотрудничество с ведущими международными ассоциациями - AACSB, EFMD, АМВА, и с нашими друзьями из CEEMAN. Эти четыре крупнейших мировых ассоциации образовали основной партнерский пул РАБО. Мы с ними сотрудничали во времена президентства и Владимира Арсеньевича, и Леонида Ивановича. И активно продолжаем сейчас с Сергеем Павловичем Мясоедовым, который в последние годы вошёл в Советы директоров ряда этих престижных ассоциаций - что является безусловным признанием РАБО международным сообществом.

Как генеральный директор РАБО в 1996 году я также вошла в состав Совета INTERMAN (International Management Development Network) - «Ассоциации ассоциаций», куда входили около 20 руководителей ведущих ассоциаций мира со всех континентов. То, что РАБО была туда приглашена, и я стала членом этого Совета, было, конечно, очень существенным для нас - Совет INTERMAN занимался подготовкой и организацией глобальных форумов по управленческому образованию, которые проходили, начиная с 1993 года, раз в пять лет. Мы собирались Советом INTERMAN несколько раз в год в разных местах и готовили эти форумы - программу, спикеров, контент и решали все организационные вопросы.

- Какие новации в деятельности Ассоциации внесли наибольший вклад в её развитие? Какие мероприятия запомнились больше всего?

- Конечно же, в первую очередь - это наши выездные международные конференции. В 1996 году Леонид Иванович Евенко предложил провести первую международную конференцию силами самой РАБО в выездном формате, и она была организована на Кипре. До этого времени мы участвовали в основном в мероприятиях наших партнёров, а тут - полноценная своя конференция за рубежом с приглашением этих партнёров! Мы провели саму конференцию в Пафосе, а потом на четыре дня переместились в Лимассол. После трёх дней интересных обсуждений на конференции, у нас четыре дня был хороший отдых, общение в малых группах, дискуссии и нетворкинг. Выездной формат позволил нам никуда не торопиться.

1998 год. Собрание РАБО, посвященное посвященное 10-летию первых школ бизнеса России

- Тогда ведь и темп жизни был совсем другим, по крайней мере, не было мобильных телефонов...

- Это правда - нас никто ни от чего не отвлекал! Мы сидели в аудитории и с огромным интересом слушали первые выступления наших ведущих экспертов - Сергея Кирилловича Мордовина, Сергея Ростиславовича Филоновича, Геннадия Михайловича Озерова и других, потом уже ставших нашими коллегами и признанными гуру РАБО.

Что показал формат выездной конференции? Оказалось, что нам интересно друг с другом не только в конференц-зале, где мы слушали наших коллег, но также и за пределами основной рабочей части конференции - интересно вместе проводить свободное время за беседами, завязывать контакты. Мы не прекращали общение по вопросам интересов ассоциации ни на минуту, и даже Совет РАБО проводили «под пальмами» - у нас в юбилейном сборнике есть такая фотография. Никто поверить не мог, что члены ассоциации, выезжая на протяжении многих лет осенью в самые привлекательные курортные места мира, не сидят целыми днями на пляже, а реально находятся в аудитории и слушают своих коллег, несмотря на солнце и море за окном!

Международные выездные конференции РАБО, начиная с 1996 года, проводились каждый год на протяжении почти 17 лет, практически до 2013 года. За это время РАБО объездила все самые тёплые регионы, которые были для нас доступны по климатическим условиям в начале ноября.

Количество участников этих конференций было внушительное - по 160-180 человек, фрахтовали целые самолеты... Члены ассоциации выезжали семьями; у нас со временем даже образовался «Клуб детей РАБО». Наши дети росли у всех на глазах на протяжении пятнадцати лет - они тесно общались, пока мы сидели в аудиториях, сами себя занимали. И эти тёплые отношения у них сохраняются до сих пор.

В наших международных конференциях всегда принимали участие руководители ведущих ассоциаций мира - AACSB, EFMD, АМВА, CEEMAN, которые выступали с докладами. Неоднократно в конференциях РАБО принимали участие Абел Гезевич Аганбегян, Владимир Павлович Тихомиров, Анатолий Георгиевич Поршнев и другие.
Кроме основной работы мы обязательно организовывали песенные конкурсы, конкурсы рисования, всегда была с собой гитара... И всегда все мероприятия проходили на очень высоком эмоциональном и душевном уровне.

Каждый год 7 ноября, в знак памяти нашего национального праздника (в прошлом), мы под флагом РАБО в наших корпоративных футболках выходили в море на яхте, это всё представлено в фотоальбоме. Это наш дух, наша атмосфера, которую мы всегда демонстрировали и продолжаем поддерживать все эти 30 лет.

- Я помню, был еще такой зимний формат, на горнолыжных курортах. Там были завзятые горнолыжники: сам Леонид Иванович Евенко, Наталья Николаевна Карпова, вообще мастер спорта по горным лыжам...

- Ещё одна инициатива Леонида Ивановича - так называемые «горнолыжные семинары» РАБО. Мы выезжали достаточно большой группой участников - до 50-60 человек - на известные горнолыжные курорты Европы. И здесь формат был другой: как раз в утреннее и дневное время мы катались на лыжах, а после 16 часов - семинар в аудитории. Так мы объездили практически все Альпы, провели семинар в 2015 году в Красной Поляне (Сочи).

Здесь хочется сказать большое спасибо Наталье Николаевне Карповой, которая, будучи мастером спорта по горным лыжам, «поставила на гору» не одного члена РАБО! И здесь тоже не обошлось без детей РАБО, многих из которых мы также поставили на лыжи на наших зимних семинарах.

- В РАБО много ярких лидеров, возглавляющих организации, которые конкурируют на довольно небольшом рынке. Как удалось всех примирить, заставить делать какие-то общие дела? Не дать раздробиться на группы по интересам, сгладить противоречия?

- Юрий Анатольевич, Вы знаете, это хороший вопрос. Я не могу сказать, что у нас не было группировок - они были в разные периоды президентства: и Владимира Арсеньевича Буренина, и Леонида Ивановича Евенко, и особенно, в процессе перехода этого поста к Сергею Павловичу Мясоедову. Были и фронды, были и люди, которые противились тем или иным изменениям в ассоциации, решениям руководства. Кто-то ушел, не захотев работать в новых условиях... Всё это было, и мы всё пережили. Попытки развалить ассоциацию изнутри тоже были... Но, когда есть общность интересов, понятная стратегия, и ты их доказываешь делом, это помогает преодолевать любые трудности.

Конечно, роль личности в истории никто не отменял, кому-то с одним человеком удобно, кому-то - с другим. Я генеральный директор при трёх президентах, они все отличаются друг от друга - у каждого есть свои сильные стороны. Но самое главное - это дело, которому мы вместе служим.

А дел у нас немало. РАБО стояла у истоков государственного признания программ МВА. Мы создали Академию преподавателей РАБО, и на протяжении ряда лет к нам приходили на обучение многие преподаватели бизнес-школ. Мы проделали огромную работу по развитию преподавательского потенциала бизнес-образования в нашей стране.

Мы инициировали создание НАСДОБР, который сейчас играет большую роль в том числе политическую. РАБО разработала критерии и требования к реализации программ уровня МВА/МРА/ЕМВА/DBA/DPA и в рамках НАСДОБР впервые в России начала процедуру общественной аккредитации этих программ. Первый российский стандарт сертификации бизнес-тренеров и аккредитации тренинговых центров бал также разработан РАБО и активно реализуется сейчас через НАСДОБР.

Мы участвуем в работе Экспертного Совета по дополнительному образованию Комитета по образованию Госдумы РФ. Сейчас активно принимаем участие в работе по развитию системы профессиональных квалификаций в России. Мы вместе вывели российское бизнес-образование на международный уровень и получили признание нашей деятельности.
И это далеко не полный перечень ключевых направлений развития и деятельности нашей ассоциации за 30 лет.

- То есть, можно сказать, что эта работа пришлась Вам по душе?

- Однозначно, да. Вспоминая свою прошлую жизнь, авиационную, и придя потом в бизнес-образование, сейчас я могу сказать, что я занимаюсь любимым делом. Когда ты делаешь работу по душе, и делаешь это с удовольствием, люди это видят. Я умею общаться со всеми, и с теми, кто нравится, и кто не нравится, и с теми, кто между собой враждует. Задача найти между ними компромисс, общий язык, и мотивировать их работать на общее благо. Кто-то кому-то нравится или не нравится; хорошо, ребята, давайте подумаем - ради чего мы все собрались, какая у нас общая задача, и может быть, тогда уберем эти вопросы на второй план.

Наверное, это умение помогло мне самой не сдаться, потому что не раз можно было бы сказать «да надоели вы мне все!». Но попытаться найти общий язык, на котором смогли бы разговаривать между собой конкуренты - непростая задача, и я хочу надеяться, что в её решении есть и моя заслуга.

Я очень люблю людей, ценю всех, кто работал и работает в РАБО, и благодарна всем за поддержку и помощь.

- Несомненно, помогла школа комсомола и стройотрядов....

- Да, это была хорошая школа! Наверно оттуда у меня умение подстраиваться, умение быть мудрой, организовать работу разных по характеру и интересам людей, что, конечно, играет большую роль. Мне кажется, что на такой позиции должен быть человек, в первую очередь, любящий это дело, для которого коммуникации - это жизнь. Не проблема, не трудности, а жизнь. Для меня это так.

На протяжении всех этих лет было много разных ассоциаций, которые мы с Вами знаем. Многие так и не смогли развиться, а впоследствии, как я говорила выше, прекратили своё существование. По многим причинам, в том числе, и по причине неумения находить общий язык руководителей между собой, а также показать участникам смысл такого объединения.

Я знаю, что люди, которые были со мной рядом, всегда апеллировали ко мне, как к такому медиатору, который всегда мог наладить отношения, найти общий язык. Не могу сказать, что мне это было просто, иногда это требовало больших усилий, но я думаю, что мы видим результат.

- Давайте ещё поподробнее про жизнь РАБО вне вопросов бизнес-образования, которая, конечно, всех привлекает, и, в хорошем смысле, расцвела буйным цветом. Смотришь на фотографии: там и поют, и танцуют, и КВН с хоккейными клюшками...

- Это называется «уникальный дух РАБО»! Наша корпоративная культура. У нас много талантливых и разносторонних людей! Я сама пою и играю на гитаре. Наши коллеги, которые работают в ассоциации, мне доверяют и доверяются. Мы творческие люди и не можем, как механизмы работать 365 дней 24/7. Если я предлагаю - давайте, организуем вот такой конкурс - они легко соглашаются, потому что мы все, где-то в душе, немножечко дети. У нас, например, была в своё время футбольная команда РАБО, и мы действительно играли в футбол с нашими партнёрами и коллегами на выездных конференциях.

Декабрь 2019 года — Конкурс песни РАБО — Приветствие Президиума РАБО «Трус не играет в хоккей!»

Наши тёплые душевные и дружеские отношения внутри Ассоциации являются стержнем, на котором держится этот коллективный и корпоративный дух.

Мы всегда организуем какой-нибудь конкурс, что-нибудь интересное, что увлекает всех в участие. Особенно когда мы выезжаем все вместе, например, на итоговые расширенные заседания Совета РАБО в декабре. Как показала история, Вы сами знаете и присутствовали на наших мероприятиях, люди вовлекаются гораздо лучше, все хотят почувствовать себя детьми, раскрыть свои творческие способности, которых у всех нас оказалось много.

Поскольку я сама люблю фотографировать, у меня огромная база фотографий РАБО, часть из которой опубликована в юбилейном сборнике. Наш юбилейный сборник к тридцатилетию РАБО благодаря этим фотографиям получился живым и очень тёплым! Мы всем его вручим 22 октября 2021 года на Торжественном Юбилейном собрании РАБО.

- Насколько я помню, у Вас издано и два собственных фотоальбома...

- Да, у меня есть свои альбомы фотографий, которые я выпускала при поддержке своих друзей и коллег к двум своим юбилеям - 55 и 60-летию. Они радуют тех, кто их смотрит, я получаю прекрасные и благодарные отзывы - а что может быть теплее и дороже!

- А теперь - об учителях. Кого Вы считаете своими учителями в работе?

- Мне очень повезло с моим окружением, потому что людей, которые входят в обойму бизнес-образования, я абсолютно справедливо и сознательно считаю своими учителями. К таким людям я, конечно, отношу и Абела Гезевича Аганбегяна, в первую очередь, и Леонида Ивановича Евенко. Большое спасибо Алле Георгиевне Грязновой, Владимиру Викторовичу Годину, Сергею Павловичу Мясоедову, Сергею Ростиславовичу Филоновичу, которые многому меня научили, и многим другим.

Это очень достойные люди, я росла вместе с ними. Я стала и кандидатом наук, получила степень МВА, десять лет возглавляла одну из ведущих школ бизнеса России (Международную школу бизнеса Финансового университета). И сейчас я являюсь заместителем директора, крупнейшего в РАНХиГС Института государственной службы и управления, курирую вопросы бизнес-образования. Плюс моя преподавательская работа, которая занимает большую часть моей жизни, тоже не просто так началась и активно и успешно развивается в настоящее время.

Я благодарю всех своих коллег по РАБО за эти прекрасные годы вместе! Всем-всем-всем большое спасибо! Ценю всех, кто внес свой вклад в жизнь РАБО и в мою личную жизнь!

СЛАВА РАБО! И ДОЛГИЕ ЛЕТА!

Источник:  www.mba.su