Управление холдинговыми структурами и группами компаний. MBA
Организатор: Moscow Business School (MBS)
Москва
Даты проведения:
С открытой датой
Подать заявку
Цена: 259 000 руб.
Описание мероприятия
Длительность обучения: 12 месяцевФормат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Адрес проведения: Москва, Ленинский проспект д 38а
Выдаваемые документы
- Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
- Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Учебный план:
Учебный план
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»
Базовые дисциплины
1. Экономика и право
- Управленческая экономика
- Спрос и предложение. Рыночное равновесие
- Производство и затраты
- Рыночные структуры и поведение фирмы
- Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
- Бюджетно-налоговая политика
- Денежный рынок и монетарная политика
- Правовые основы предпринимательства в РФ
- Практикумы в Moscow Business School
2. Маркетинг
- Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
- Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка
- Концепция 4P в маркетинге
- Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
- Маркетинговый план и прогнозирование
- Функциональные маркетинговые стратегии
- Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
- Практикумы в Moscow Business School
3. Менеджмент
- Основные категории менеджмента и тенденции его развития
- Методы исследования в бизнесе
- Человек в организации. Функция мотивации
- Коммуникации в организациях
- Построение организационных структур
- Разработка и принятие управленческих решений
- Навыки личной эффективности менеджера
- Практикумы в Moscow Business School
4. Стратегический менеджмент
- Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
- Методы стратегического анализа
- Создание и формализация стратегии
- Базовые типы стратегий
- Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
- Бизнес-планирование
- От конкуренции — к голубым океанам
- Практикумы в Moscow Business School
5. Финансы в организации
- Источники финансов
- Финансовая отчетность предприятия
- Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
- Оценка и принятие инвестиционных решений
- Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
- Управление оборотным капиталом
- Финансовое планирование и прогнозирование
- Практикумы в Moscow Business School
6. Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление персоналом
- Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
- Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
- Стратегия управления персоналом
- Практикумы в Moscow Business School
7. Операционный менеджмент
- Введение в операционный менеджмент
- Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
- Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
- Управление цепью поставок. Прогнозирование
- Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
- Складская логистика
- Бережливое производство. Кайдзен технологии
- Практикумы в Moscow Business School
8. Учет и отчетность
- Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
- Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
- Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
- Налогообложение РФ для менеджера
- Построение системы управленческого учета
- Управленческий учет и принятие решений
- Бюджетирование и контроль затрат
- Практикумы в Moscow Business School
9. Организационное поведение
- Введение в организационное поведение
- Методология организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Власть, влияние и лидерство в организации
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Личность и психологические установки
- Практикумы в Moscow Business School
10. Организационное развитие и управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями
- Управление сопротивлением изменениям
- Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
- Коучинг как инструмент управления изменениями
- Практикумы в Moscow Business School
11. Управление холдинговыми структурами и группами компаний
- Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании
- Директор по организационному развитию. Управление операционной эффективностью компании в условиях кризиса
- Цифровизация холдингов: как управлять и контролировать бизнес в группе компаний
- Стратегическое управление. Практика применения
- Импортозамещение по ключевым аспектам работы бизнеса. Практикум по созданию стратегии
- Антисанкции: экономическое противостояние и стратегия российских предприятий
Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы
Результат обучения:
В результате обучения вы:
- Сможете более системно подходить к принятию управленческих решений, реализуемых в рамках группы компаний с учетом особенностей управления холдинговыми структурами
- Познакомитесь с инструментами формирования эффективных стратегий групп компаний
- Сможете оценить целесообразность вывода на аутсорсинг той или иной нестратегической для конкретной системы бизнесов функции
- Овладеете инструментами оптимизации организационных структур и процессов
- Научитесь оценивать риски и возможности проектов по слияниям и поглощениям
- Освоите проектный и процессный подходы к управлению
- Сможете ознакомиться с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков по построению системы управления холдинговых структур
- станете участником программы привилегий Moscow Business School
Дополнительная информация:
https://mbschool.ru/seminars/190688
Требования к поступающим:
Паспорт
Диплом о высшем образовании