УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Организатор: Калининградская школа международного бизнеса KIBS
Калининград
Даты проведения:
С открытой датой
Подать заявку
Цена: 129 900 руб.
Описание мероприятия
Длительность обучения: 4 месяца (80 ак. часов)Формат обучения: модульный
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Калининград, пр-т Победы 189Б.
Для кого эта программа
Собственники, руководители компаний, менеджеры, отвечающие за коммерческое (зарабатывать) и финансовое (не терять) направление в компании.
Выдаваемые документы
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца, диплом удостоверяющий прохождение обучения.
Учебный план:
Слушатели программы научатся оценивать текущее состояние деятельности компании, находить сильные стороны и резервы роста:
- Научаться оценивать расходы и контролировать их;
- Рассчитают точку безубыточности своей компании и как далеко от нее находятся сейчас;
- Определят, как влияет на деятельность компании отсрочка покупателям, товарный кредит поставщика, увеличение или уменьшение объема закупа сырья или товаров;
- Познакомятся с показателями рентабельности, научатся оценивать влияние кредитной политики, оборачиваемости активов и рентабельности продаж на доходность компании
Слушатели получат инструмент планирования деятельности компании с учетом целей и задач развития бизнеса:
- Определят, что прибыль и деньги – не равнозначные понятия;
- Смогут оценить взаимосвязь между денежными потоками и величиной полученной прибыли;
- Построят структуру компании с точки зрения центров финансовой ответственности;
- Освоят построение бюджетов исходя из целей развития компании;
- Научатся контролировать выполнение бюджета.
Слушатели программы научатся измерять время в деньгах, а деньги – во времени:
- Познакомятся с процессом дисконтирования и его влиянием на оценку инвестиций;
- Научатся определять, что выгоднее: покупать или арендовать? покупать в кредит или в лизинг?
- Смогут оценить стоимость бизнеса исходя из оценки активов и обязательств и будущих денежных потоков;
- Научатся оценивать инвестиционные проекты с точки зрения их эффективности.
Результат обучения:
- Определение факторов роста стоимости компании и резервов повышения уровня доходности и деловой активности конкретного бизнеса.
- Получение комплексной диагностической оценки «финансового здоровья» и уровня эффективности использования ресурсов компании.
- Разработка программы действий компании по оптимизации структуры капитала и снижению финансовых рисков.
- Подготовка комплекса рекомендаций по управлению затратами компании, совершенствованию бюджетного управления и контроля.