Управление производственной компанией: стратегия и тактика

Описание мероприятия

Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20 (ст. метро «Студенческая»), VI корпус НГТУ, 7–8 этажи

Для кого эта программа

Руководители и специалисты производственных отделов, планово-финансовых и диспетчерских служб предприятий.

Описание программы

В программе представлен комплекс традиционных и передовых подходов и методов стратегического и оперативного управления производственной компанией. Практическая часть программы разработана на кейсах реальных производственных компаний. Преподаватели программы - практики и консультанты в области производственного менеджмента.

Учебный план:

Модуль 1 «Основы построения бизнес-процессов в компании»
1.1. Основы построения бизнес-модели
1.2. Процессный подход в управлении компанией
1.3. Сбалансированная система показателей (KPI).
Модуль 2 «Стратегия и конкурентные преимущества»
2.1. Стратегия компании в условиях конкуренции
2.2. Системный подход в управлении компанией
Модуль 3 «Управление производством: обеспечение операционной эффективности»
3.1. Процессы и потоки в производственной среде
3.2. Планирование, диспетчирование, мониторинг в среде «производство на заказ»
3.3. Планирование, диспетчирование, мониторинг в среде «производство для обеспечения наличия»

Результат обучения:

В результате обучения слушатели программы приобретут следующие компетенции:

• знание правил построения, технологии применения и ожидаемые выгоды от построения бизнес-модели
• умение выявлять "проблемные" бизнес-процессы, формировать сбалансированную систему показателей (KPI) на основе системы бизнес-процессов
• знание концептуальных основ разработки стратегии компании в условиях конкуренции
• умение определять конкурентные преимущества и выявлять внутренние резервы для их развития
• знание типов производственных потоков и соответствующих им проблем
• умение оптимизировать производственные процессы посредством планирования, диспетчирования и мониторинга производственной среды