Управление проектами

Организатор: Калининградская школа международного бизнеса KIBS

Калининград

Даты проведения:

С открытой датой

Цена: 109 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 3 месяца (60 ак. часов)
Формат обучения: модульный
Язык обучения: русский
Адрес проведения: 236010, Калининградская область, город Калининград, ул. проспект Победы 189Б.

Для кого эта программа

Собственники и топ-менеджеры коммерческих организаций, заинтересованные в постановке системного управления проектами на предприятии. Руководители проектов, отвечающие за качество реализуемых или планируемых проектов.

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца, диплом удостоверяющий прохождение обучения.

Описание программы

Программа состоит из трех логически связанных между собой модулей, проводимых один раз в месяц, и самостоятельной работы слушателей после завершения каждого из модулей. Продолжительность каждого модуля составляет 3 дня, всей программы - 100 часов.

Учебный план:

Область применения проектного управления. Системный подход при управлении проектом. Влияние проектов на организацию: конфликт проектной и функциональной деятельности. Ключевые компетенции руководителя проекта. Формирование команды проекта и управление ею. Основы планирования: декомпозиция работ. Этапы разработки плана проекта и анализ сетевого графика. Выполнение, мониторинг и контроль проекта.

Управление рисками и стейкхолдерами проекта. Отбор проектов по количественным показателям: увязка с бизнес‐планом, оценка финансовой привлекательности, финансовая модель. Оценка вариантов проекта по количественным показателям. Формализация проекта: разработка устава.

Особенности автоматизации проектной деятельности. Составление плана проекта в MS Project. Анализ, оптимизация и отслеживание плана проекта. Организация совместной работы над проектом. Корпоративная система управления проектом. Задачи офиса управления проектами. Шаблоны документов для управления проектами.

Результат обучения:

Разработка слушателем плана мероприятий по совершенствованию проектного управления в своей организации Выявление критических факторов, влияющих на успешность реализации проектов.

Внедрение в практику современных методов управления проектами, предусматривающих:

Увязку проектной деятельности и стратегии компании
Анализ проектных альтернатив
Оценку уместности, выполнимости и устойчивости проектов
Определение и планирование основных этапов проекта
Оценку рисков и учет ограничений
Управление проектной командой
Управление ходом работ
Обеспечение контроля
Автоматизацию проектной деятельности

Требования к поступающим:

нет