https://www.traditionrolex.com/19

Управление персоналом по новым стандартам

Организатор: Международный Банковский Институт
Санкт-Петербург
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 4 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 4 дня (20 ак. часов)
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Санкт-Петербург, Малая Садовая ул., д. 6, 2-й этаж, офис 21-3

Для кого эта программа

Курс рассчитан на специалистов и руководителей служб управления по работе с персоналом.



Выдаваемые документы

Удостоверение установленного образца

Описание программы

Цель курса –  ознакомить слушателей с обобщенной трудовой функцией профтандарта Менеджера по персоналу (раздел 3.3, код С) современными технологиями оценки персонала, позволяющими получать информацию, необходимую для эффективного управления персоналом: принятия решений о кадровых перестановках,  обучении и развитии сотрудников, их вознаграждении и мотивации, составе кадрового резерва  и т.п.

Учебный план:

В программе обучения: 
Деятельность по оценке и аттестации персонала  -  обобщенная трудовая функция профстандарта менеджера по персоналу, ее содержание.
  • Аттестация персонала.
  • Цели и задачи оценки персонала.
  • Оценка и аттестация сотрудников.
Компетентностный и тестовый подходы.
  • Модели, профили, шкалы  и индикаторы компетенций.
  • Практикум: разработка модели, профиля и индикаторов компетенций конкретных должностей компании
Инструменты и методы оценки персонала, их плюсы и риски
  • оценка результатов труда  - KPI, достижения целей Performance appraisal
  • оценка профессиональных знаний (тесты и опросники)
  • оценка компетенций (интервью, профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры)
  • Практикум: интервью по компетенциям: STAR, PARLA
Инструменты и методы оценки персонала, их плюсы и риски
  • экспертные оценки
  • метод «360 градусов»
  • оценки эффективности команды
Ассессмент-центр: наблюдение за проявлением компетенций претендентов в моделируемых деловых ситуациях.
  • Практикум: создаем упражнение ассессмент-центра
Отчеты и обратная связь по результатам оценки - принципы и возможные сложности.
  • Практикум: даем обратную связь.
Организация оценки персонала компании (процессы, процедуры, документация, ее хранение).
  • Практикум: проведение оценки персонала в моей компании.

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания
https://www.traditionrolex.com/19