Управление персоналом

Описание мероприятия

Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20 (ст. метро «Студенческая»), VI корпус НГТУ, 7–8 этажи

Для кого эта программа

• специалистам, имеющим опыт работы в сфере кадрового менеджмента и желающим расширить профессиональные компетентности посредством ознакомления с новыми инструментами организации труда;
• специалистам, не имеющим опыт работы по управлению персоналом и желающим освоить новое профессиональное направление.

Описание программы

При реализации программы осуществляется передача комплексных знаний об организации, принципах и инструментальном обеспечении деятельности специалистов по управлению персоналом, а также совершенствование навыков обоснования и реализации управленческих решений в области кадрового менеджмента.

Ядром программы являются дисциплины, направленные на инструментальное оснащение профессиональной деятельности менеджера по управлению персоналом. В результате освоения программы формируется целостное представление о реализации работ по управлению персоналом на предприятии и их влиянии на общую эффективность функционирования предприятия. Обучающийся овладевает навыками реализации основных функций управления персоналом (планирование, найм, отбор, ротация, обучение, увольнение, регулирование взаимоотношений) и знакомится с нормативно-правовым обеспечением организации трудовой деятельности.

Учебный план:

Наименование разделов:
1. Генезис и развитие управления персоналом
2. Международная и отечественная практика управления персоналом
3. Формирование службы управления персоналом
4. Стратегия управления персоналом
5. Подходы и инструменты кадрового обеспечения в условиях трудоизбыточной конъюнктуры рынка труда
6. Управление организационным поведением
7. Регулирование социально-психологическим климатом организации
8. Трудовое законодательство
9. Взаимодействие службы управления персоналом с трудовой инспекцией
10. Технологии продвижения сотрудников
11. Командообразование: методы и подходы
12. Работа с персоналом при реализации изменений
13. Инструментарий успешного менеджера
14. Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом
Итоговая аттестация