Управление персоналом
Организатор: Международный Банковский Институт
Санкт-Петербург
Даты проведения:
С открытой датой
Подать заявку
Цена: 40 000 руб.
Описание мероприятия
Формат обучения: очно-заочныйЯзык обучения: русский
Адрес проведения: г. Санкт-Петербург, Малая Садовая улица, дом 6, 2-й этаж, офис 21-3
Для кого эта программа
Программа разработана для специалистов по работе с персоналом/служб управления персоналом.Выдаваемые документы
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца Описание программы
Цель программы: провести обучение в соответствии с разделами профстандарта «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015г. № 691н), ознакомить слушателей с основными принципами и методами управления персоналом, обучить современным HR-технологиям и особенностям их применения в российской деловой практике.
Учебный план:
В программе:1. Управление персоналом и стратегические задачи бизнеса. Разработка систем операционного и стратегического управления персоналом организации. Реализация и администрирование процессов и документооборота по системе управления персоналом (разделы Н/01.7-03.7 и G/01.7-03.7)
- Компания как организационная система
- Основы управления персоналом
- Практикум по формированию кадровой политики компании.
- Создание системы управления персоналом
- Кадровое планирование
- Поиск, привлечение, набор и отбор персонала
- HR-брендинг
- Администрирование процессов и документооборота процессов обеспечения персоналом
Практикумы: создаем профиль компетенций, структурированное интервью, моделирование упражнений ассессмент-центра
4. Документационное обеспечение работы с персоналом (разделы А/01.5-03.5 профстандарта)
5. Деятельность по развитию персонала (разделы D/01.6-04.6)
- Адаптация персонала
- Обучение и развитие персонала
- Организационное поведение персонала
7. Деятельность по организации труда и оплаты персонала (разделы Е/01.6-03.6 профстандарта)
8. Бюджетирование работы с персоналом
- Практикум: Планирование потребности и оптимизация численности персонала
- Практикум. Презентация и обоснование HR-бюджета
- Практикум: мои KPI