Управление человеческими ресурсами

Организатор: Государственный университет управления
Москва
Даты проведения:

С открытой датой

Подать заявку
Цена: 170 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 6 месяцев
Формат обучения: модульный
Язык обучения: русский

Для кого эта программа

Менеджеры высшего и среднего звена, руководители департаментов управления персоналом, HR–менеджеры, сотрудники, состоящие в резерве на выдвижение на руководящие должности, специалисты кадровых агентств, а также все, кто имеет практический опыт управления людьми, но нуждается в его обобщении, систематизации и формировании комплекса компетенций, обеспечивающих эффективное управление персоналом организации.

Описание программы

Вы задавали себе вопрос: есть ли различия между управлением человеческими ресурсами и управлением персоналом?

Различия есть и принципиальные. Управление человеческими ресурсами – это высший пилотаж кадрового менеджмента. Это специалисты высшей категории, стратегические управленцы, аналитики, способные переориентироваться с элементарных нужд персонала на потребности самой компании в кадрах, способные расставлять приоритеты кадрового менеджмента в зависимости от результатов функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест, а не существующего кадрового потенциала компании.

Учебный план:

  1. Система управления персоналом организации
  2. "Разработка процедуры подбора и программ
  3. адаптации персонала"
  4. Технологии и методы оценки персонала
  5. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника
  6. Разработка системы удержания, развития и обучения персонала
  7. Разработка эффективной системы мотивации и стимулирования персонала
  8. Современная служба управления персоналом
  9. Корпоративная культура и HR-бренд
  10. Кадровая безопасность компании
  11. Разработка и принятие управленческих решений
  12. Управление проектами для HR
  13. Управление персоналом. Коучинговый подход
  14. Итоговая аттестационная работа
  15. Итоговая аттестация

Результат обучения:

Наша программа разработана с тем, чтобы помочь Вам:

  • Сделать кадровую политику компании более активной в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей управления персоналом;
  • Построить кадровую работу таким образом, чтобы работа руководителей всех звеньев была интегрирована в систему кадрового менеджмента и как результат, получить высокий  эффект от реализации совместных мероприятий;
  • Построить правильный баланс по работе с персоналом с тем, чтобы соблюсти как индивидуальные, так и коллективистские ценности;
  • Узнать, как не надо экономить на издержках, связанных с воспроизводством кадров (а поэтому и не быть заинтересованным в долговременных инвестициях в человеческий капитал), а быть нацеленным  на повышение эффективности подобного рода инвестиций, обеспечивающих постоянный профессиональный рост работниковпредприятия и улучшение качества условий труда;
  • Научиться сосредотачивать свое внимание не на рядовых работниках  (в управлении персоналом), а на  управленческий штат: именно компетентность менеджеров оказывается ключевым элементом кадрового потенциала современной компании;
  • Создать сильную и адаптивную корпоративную культуру, стимулирующую атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя, стремление всех работников компании сделать ее "лучшей компанией" за счет поддержки инициативы на всех уровнях, постоянных технических и организационных нововведений, открытого обсуждения проблем.

Именно технология управления человеческими ресурсами дает синергетический эффект!

Оставить заявку на обучение
Введите имя и фамилию Введите номер вашего телефона Введите ваш email адрес Введите город проживания