Тайм-драйв для первых лиц

Описание мероприятия

Для кого эта программа

Описание программы

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ

• Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
• Карта долгосрочных целей
• Стратегическая картонка
• Принципы структурирования целей
• Типичные ошибки в планировании рабочего дня. Почему наши планы
  рушатся под напором обстоятельств
• Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
• Как сочетать повседневное планирование в «Ежедневнике» и в Outlook
  или аналогичных программах
• ТМ-памятки как основной инструмент внедрения ТМ

ТМ-СТАНДАРТ: КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ И НАСТРОЙКА СЕКРЕТАРИАТА

• Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место»
  в тайм-менеджменте руководителя
• Соотношение контроля оперативных поручений и корпоративной системы
  документооборота
• Три принципа контроля оперативных поручений
• Технические и управленческие аспекты контроля поручений
• «Книга секретариата»: правила и принципы эффективной работы с личным помощником

ТМ-СТАНДАРТ: КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ И НАСТРОЙКА СЕКРЕТАРИАТА

• Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место»
  в тайм-менеджменте руководителя
• Соотношение контроля оперативных поручений и корпоративной системы
  документооборота
• Три принципа контроля оперативных поручений
• Технические и управленческие аспекты контроля поручений
• «Книга секретариата»: правила и принципы эффективной работы с личным помощником

ТМ-СТАНДАРТ: ПРАВИЛА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 
И КОММУНИКАЦИЙ

• Корпоративные правила планирования встреч
• Борьба с «отвлечениями»: правила для электронной переписки
  и телефонных коммуникаций
• Сочетание стандартов, ИТ и обучения при внедрении тайм-менеджмента
• Экономические аспекты внедрения тайм-менеджмента

САМОМОТИВАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ

• Самомотивация: как поощрять себя при выполнении сложных задач
• Технологии эффективного отдыха и управления энергией
• Технологии выявления жизненных ценностей

Результат обучения:

• Вы получите важнейшие навыки и инструменты для ведения переговоров с любыми типами подчиненных
• Вы научитесь удерживать ценных сотрудников
• Вы сможете воздействовать на подчиненных вам руководителей, чьими методами управления вы недовольны
• Вы без труда внедрите непопулярные изменения и преодолеете любое сопротивление
• Вы приобретете навыки быстрого и безболезненного увольнения сотрудников
• Вы мотивируете коллектив для более эффективной и продуктивной работы
• Вы замените повышение зарплаты нематериальной мотивацией