Стратегическое управление

Организатор: Финансовый университет при Правительстве РФ

Москва

Даты проведения:

С открытой датой

Описание мероприятия

Язык обучения: русский

Программа разработана для тех, кто хочет развить свои компетенции в области стратегического развития и позиционирования современных компаний в части:

формирования опережающих рубежей развития и лояльного отношения общества и клиентов к компании;
проектирования инновационных (оригинальных) "моделей прибыли";
конструирования экономных организационных конструкций и стилей организационного поведения, предрасположенных к изменениям и творческому развитию.

Тема 1. Организационные конструкции в поддержку трансформации бизнеса

Предмет управления всеми звеньями компании при проведении стратегических измений
Управление консолидацией и интеграцией компании
Организационные технологии решения кросс-функциональных проблем компании
Организационный дизайн компании, ориентированный на постоянные изменения

Тема 2. Инновационный менеджмент

Тема 3. Бренд-менеджмент

Понятие бренд-менеджмента и теория эволюции бренда
Система управления брендами. Особенности управления российскими брендами
Современные направления брендинговой политики компаний на международном и российском рынках

Тема 4. Принятие управленческих решений (практикум)

Тема 5. Слияния и поглощения

Базовая терминология процесса слияний и поглощений. Место слияний и поглощений в экономических учениях
Исторический обзор международного и российского рынков слияний и поглощений
Этапы процесса слияний и поглощений
Основные участники процесса слияния и поглощения
Создание или разрушение стоимости компаний в рамках слияний и поглощений
Слияния и поглощения как стратегия развития компании
Планирование сделки и поиск объекта поглощения
Предварительные и дополнительные исследования (Дью Дилидженс)
Оценка стоимости компаний при слияниях и поглощениях
Финансирование сделок при слияний и поглощениях
Завершение сделки по слиянию и поглощению
Интеграция после слияния