Складская логистика

Описание мероприятия

Описание программы

Часть 1. Ключевые показатели складской деятельности (KPI)

• Введение в базовую систему сбалансированных показателей Нортона - Каплана. Показатели деятельности компании. Структура стратегической карты склада.
• Показатели складской деятельности. Формирование древовидной структуры целей. Технология и практика

Часть 2. Склад как часть логистической цепи. Основные особенности

• Управление цепью поставок. Склад как узловая точка цепи поставок
• Интеграция цепи поставок на основе внутреннего и внешнего аутсорсинга
• Классификация складов. Мультимодальные центры
• Классификация материальных потоков
• 24 принципа обработки материалов. Использование на практике
• Складские процессы и их особенности

Часть 3. Принципы повышения эффективности и результативности складской деятельности

• Введение в процессно-ориентированный подход
• Потоки создания ценности. Выбор формата отображения потоков на основе принципов TQM (Комплексное управление качеством)
• Текущее и целевое состояние процессов на складе. Принципы и технологии повышения эффективности и результативности складских процессов
• Три сектора затрат в складской деятельности и система трех воздействий
• Снижение уровня затрат на несоответствия
• Снижение уровня затрат на вспомогательные и управленческие процессы
• Повышение эффективности и результативности складских процессов

Часть 4. Технологии обработки материального потока

• Широкопроходная и узкопроходная технологии обработки материального потока
• Технология набивных стеллажей
• Технологии модульной обработки товара
• Технология «высокой полки»
• Техника безопасности на складе

Часть 5. Выбор гипотезы склада на основе характеристик товарного потока

Часть 6. Прикладные задачи в структуре бизнес процессов склада

• Распределение прикладных задач по структуре бизнес процессов склада
• Выбор партнера по бизнесу на основе многофакторного анализа
• Поставщик материальных ресурсов
• Экспедитор
• Перевозчик
• Таможенный оператор
• Наемный или собственный склад
• Принятие решения о переходе от наемного склада к собственному
• Решение задачи прогнозирования мощности склада
• Материальные потоки на складе
• Расчет стоимости совокупных издержек на основе пооперационного учета
• Минимизация совокупных издержек на основе пооперационного учета
• Принципы зонирования склада
• АВС, XYZ анализ
• Принцип дисбаланса
• Зонирование склада на основе АВС, XYZ анализа
• Объем страховых запасов на складе для условий стабильного и не стабильного спроса
• Разработка системы управления запасами на основе АВС, XYZ анализа
• Ликвидация неликвидов