Школа кадрового делопроизводства
С открытой датой
Описание мероприятия
Язык обучения: русскийАдрес проведения: г. Москва, 2-й Кожуховский проезд, 12
Выдаваемые документы
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат
Описание программы
В настоящее время, по мнению специалистов, изменились приоритеты в системе управления персоналом. От работника требуется знание трудового законодательства, мобильность, умение решать производственные задачи в новых условиях, инициативность, креативность, что становится возможным благодаря изучению этого курса повышения квалификации.
Программа является уникальным, сбалансированным учебным продуктом, дающим возможность изучить современное законодательство кадровой сферы, организацию работы с кадровыми документами, искусство управления человеческими ресурсами, систематизировать свои знания в этой области и приобрести практический опыт в данной области.
В основу обучения положен принцип сочетания теории и практики, консультирования и практических занятий, моделирующих реальные ситуации.
Учебный план:
1. Нормы трудового законодательства
2. Правила оформления трудовых отношений, кадровых перемещений, увольнений.
2.1. Составление трудового договора.
3. Методика составления локальных нормативных актов.
3.1. Виды локальных нормативных актов организации и их признаки.
3.2. Содержание и значение должностных инструкций
4. Правила заполнения унифицированных форм кадровых документов
4.1. Унифицированная кадровая документация. Документационное оформление при приеме на работу
4.2. Составление штатного расписания (Т-3)
4.3. Оформление перевода на другую работу: комплект документов (Т-5)
4.4. Документационное обеспечение отпусков (Т-6, Т-7)
4.5 Оформление служебных командировок:
комплект документов
4.6 Порядок оформления увольнения работника
5. Технология работы с кадровыми документами. Организация кадрового документооборота
6. Правила оформления трудовых книжек
7. Методика подбора персонала
7.1. Разработки системы подбора персонала
7.2. Источники, формы и методы подбора персонала
7.3. Технологии отбора персонала
7.4. Юридические аспекты подбора и найма персонала
7.5 Возможности применения аутсорсинга, аутстаффинга и лизинга персонала в малом бизнесе
8. Профилактика трудовых споров. Порядок разрешения трудовых споров.
8.1. Типология, источники и причины трудовых конфликтов в организации
8.2. Методы управления трудовыми конфликтами
8.3 Мониторинг социально-психологического климата в организации
8.4 Юридические аспекты разрешения трудовых споров
9. Подготовка к проверке Государственной инспекции труда.
9.1. Основные требования к оформлению организационно-распорядительной документации
9.2. Состав документов для проверки трудовой инспекции. Обязательные и факультативные документы.
9.3. Полномочия трудового инспектора.
10. Кадровая политика и особенности кад-рового планирова-ния на малом предприятии
10.1 Концепция кадровой политики организации
10.2 Типы, основные элементы и разработка кадровой политики
10.3 Анализ кадрового потенциала
10.4 Кадровое планирование в организации
11. Методы управления персоналом в малом бизнесе. Корпоративная культура.
11.1 Система методов управления персоналом
11.2 Типы корпоративной культуры. Диагностика корпоративной культуры
12. Мотивация персонала и повышение лояльности.
12.1 Теория поколений и особенности их мотивации.
12.2 Разработка программ мотивации персонала для предприятий малого бизнеса.
13. Организация охраны труда на предприятии
13.1 Организация рабочих мест и создание благоприятных условия труда.
14. Итоговое занятие
Результат обучения:
В результате изучения дисциплины слушатель будет
Знать:
- роль и место управления персоналом в общеорганизационном управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
- нормы трудового законодательства
- основы методологии управления персоналом;
- основы документационного обеспечения системы управления персоналом;
- перечень унифицированных кадровых документов;
- основы организации охраны труда на предприятии.
Уметь:
- проводить оценку кадрового потенциала, прогнозировать и определять потребность организации в персонале, определять эффективные пути ее удовлетворения;
- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;
- диагностировать организационную культуру и разрабатывать управленческие решения, направленные на ее улучшение;
- диагностировать конфликты в организации и разрабатывать мероприятия по их предупреждению и разрешению
- выявлять сложные случаи деятельности кадровых служб и типичные ошибки кадровика
Владеть:
- методами реализации основных управленческих функций в сфере управления персоналом;
- методикой подбора и мотивации персонала;
- технологией составления локальных нормативных актов
- практическими навыками и умениями заполнения унифицированной кадровой документации.
Требования к поступающим:
Необходимые документы для оформления
- Копия, имеющегося документа об образовании
- Копия паспорта