Сделай бизнес эффективным

Описание мероприятия

Для кого эта программа

Уникальная на рынке РБ программа разработана специально для:

• Генеральных Директоров компаний
• Руководителей Проектов (с персональной ответственностью за результат, собственным бюджетом и значительным количеством людей)
• ТОПов, отвечающих за развитие организации (зам. директора по развитию и т.д.)

Описание программы

Цель программы: увеличить прибыльности вашей организации в течение года после окончания курса

Программа «СДЕЛАЙ БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНЫМ» построена на принципахОбучающего Консалтинга.

Забудьте про классическую модель обучения. У нас нет лекций и академических домашних заданий, оторванных от ваших бизнес - реалий. Вы работаете только с реальными задачами и запросами вашей компании.

К тому же, с момента вашего поступления на программу на вашу компанию автоматически начинает работать команда экспертов-консультантов: наших преподавателей-практиков бизнеса и консалтинга, а так же опыт и экспертное знание каждого из участников группы.

Работая в группе над проблемами/запросами членов команды, вы получите возможность научиться на чужих ошибках и избежать собственных, как правило, очень дорогостоящих.

Учебный план:

Особенности обучения на программе:

• Обязательное интервью перед началом программы, по результатам которого корректируется программа.

• Полное погружение в учебный процесс: 5 ВЫЕЗДНЫХ сессий

• Формат: участники работают в Советах директоров (мини-группы по 5-6 человек).ВАЖНО: принцип максимального разнообразия и отсутствие прямых конкурентов при формировании групп.

• Каждый из участников мини-группы периодически выступает в роли исполнительного директора своей компании, а остальные – в роли членов совета директоров.

• На каждой сессии работают минимум 2 преподавателя одновременно:
  Эксперт в определенной области (стратегия, маркетинг, финансы, персонал)
  Консультант - участвует во всех модулях программы, дает целостное понимание алгоритма разработки стратегии компании, стимулирует дискуссию в группах, следит за выполнением заданий и результативностью советов директоров.

• Между 1 и 2 сессиями – проведение Советом директоров в компании каждого участника мини-группы

• Программа построена на методе «обучения действием», когда участники изучают собственный опыт решения реальной задачи в сравнении с опытом других коллег через интерактивный обмен мнениями и задавание вопросов. Это помогает и «хозяину проблемы» и остальным участникам найти максимально полное решение и обменяться подходами к решению.

• Каждая сессия – это 20% выступление преподавателей-экспертов, 60% -работа в советах директоров по каждому из функциональных разделов и 20% - элементы, сформированные исходя из состава участников и интересующих их вопросов.

Результат обучения:

Ценный бонус: рекомендации, обратная связь, свежий взгляд и идеи для вашего бизнеса от участников группы, где каждый обладает разными компетенциями, навыками, умениями и своим уникальным опытом.

Результатом работы на программе станет увеличение отдачи на вложенный капитал - единственный критерий успешно реализуемой стратегии.

Преподаватели

Сергей Соловьев
Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ.

Татьяна Ковалева
К.э.н., тренер-консультант Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента.

Павел Данейко
Генеральный Директор Бизнес-школы ИПМ

Алексей Дунаевский
Директор по развитию Бизнес-школы ИПМ, CIM

Владислав Толкач
Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ.

Дмитрий Дичковский
к.э.н, МВА, Председатель Совета директоров, профессор Бизнес школы ИПМ (Беларусь), Вице-председатель Совета директоров компании Lauma Fabrics (Латвия).