Оптимизация организационной системы управления

Описание мероприятия

Выдаваемые документы

Сертификат о повышении квалификации Финансового университета при Правительстве РФ

Описание программы

Тема 1.Как управлять процессом преобразований: опыт компании McKinsey
1.1. «Трехмерное пространство» процесса преобразований.
1.2. Оценка проблемных зон.
1.3. Базовые характеристики преобразований: сверху вниз, снизу вверх, межфункциональных направлений.

Тема 2. Основы организационного проектирования бизнеса
2.1. Механизм формирования системы управления изменениями.
2.2. Моделирование организационной системы управления
2.3. Дерево целей оптимизации организационной системы управления.

Тема 3. Приведение организационной системы управления в соответствие со стратегией компании
3.1. Организационная диагностика системы управления
3.2. Стресс-тестирование организационно-распорядительной и нормативной документации.
3.3. Выбор оптимальной организационной структуры управления.
3.4. Адаптация сотрудников к новой организационной архитектуре.

Тема 4. Инструментальные средства оптимизации организационной системы управления
4.1. Стратегические карты: как организация создает стоимость.
4.2. Создание стратегического соответствия не материальных активов.
4.3. Функциональный аудит.
4.4. Документарный аудит.
4.5. Кадровый аудит.

Преподаватели

Денисова Анна Леонидовна
Почетный работник высшей школы РФ, Директор института делового администрирования и бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ,
д.э.н., д.пед.н., профессор, Почетный член Института финансовых аналитиков (Великобритания)
Профессиональный консультант.
Область научно-практических интересов: управление эффективностью бизнеса; теория и методология подготовки конкурентоспособного на рынке труда специалиста; управление человеческим капиталом.

Денисов Дамир Ринатович
Исполнительный директор SBC, к.э.н, доцент кафедры «Инновационный менеджмент» Финансового университета при Правительстве РФ,.
Область научно-практических интересов: управленческие инновации; организационная диагностика системы управления; организационное проектирование бизнеса; управление организационными изменениями.