Очень просто о финансах: финансы для нефинансовых менеджеров
Организатор: Бизнес школа ИПМ
Минск
Даты проведения:
С открытой датой
Подать заявку
Цена: 750 бел. руб
Описание мероприятия
Язык обучения: русскийАдрес проведения: пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)
Для кого эта программа
Программа предназначена для руководителей «не-финансовых» структурных подразделений компании (маркетинг, продажи, производство, логистика, HR)Выдаваемые документы
По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.Описание программы
Бизнес-симуляция CELEMI Apples&Oranges наглядно – как из кабины вертолета - демонстрирует участникам возможные циклы движения денег в бизнесе. «Замораживание» денег в оборотном капитале, кассовые разрывы, влияние изменения цен и издержек на финансовый результат – все это становится наглядным и понятным. То, что в традиционных программах участники усваивают за неделю, в бизнес-симуляции они получают за один день!
Учебный план:
1 сессия.
Взаимосвязь основных финансовых отчетов (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств). Что показывает и что не показывает финансовая отчетность?
Ключевые финансовые термины и показатели: прибыль, денежный поток, ликвидность, рентабельность, затраты.Принцип начислений и кассовый принцип. Насколько мы богаты - «справедливая» оценка активов и обязательств.
Бизнес «на марже» и бизнес «на оборачиваемости». “Дерево” факторов, влияющих на показатель ROI – факторы маркетинга, закупок, производства, логистики.
Коммерческий и финансовый циклы компании. Коэффициенты оборачиваемости. «Замораживание» денег в активах и «кассовые разрывы».
Структура затрат (постоянные или переменные?) и структура капитала (собственный или заемный?): 4 возможные финансовые стратегии для бизнеса.
«Небесплатность» денег собственника (платный собственный капитал). Экономическая прибыль как недорогой заменитель для системы контроля.
Децентрализация ответственности за прибыль – центры финансовой ответственности (ЦФО). «Управляемые» и «неуправляемые» затраты. Центры прибыли, центры затрат, центры сервиса. Внутренние цены («хозрасчет»).
Бюджетирование – «традиционное» и «продвинутое» (“beyond”). Бюджет ЦФО и корпоративные бюджеты. Затратообразующие факторы. Корпоративная система лимитов и норм. Защита бюджетов. «Скользящая» корректировка бюджетов. Контроль исполнения бюджетов.
Стоимость денег во времени. Зачем и как дисконтируются денежные потоки? Инвестиционные расчеты (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости). Финансовая сторона рацпредложений и предпринимательских инициатив. «Утопленные» затраты прошлых решений.
Контроль знаний: выполнение заданий и индивидуальный проект по компании.
2 сессия.
Уникальной особенностью программы является закрепление полученных знаний в лицензионной бизнес-симуляции CELEMI Apples&Oranges.Преподаватели
Владислав Толкач
Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ.
Controller’s Master (Controller Akademie, Германия), бизнес-тренер и консультант, партнер и руководитель ряда программ в Бизнес-школе ИПМ.
Алексей Искорцев
Руководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI.
Руководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI.