МВА «Стратегический менеджмент»

Организатор: Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ

Москва

Даты проведения:

С открытой датой

Цена: 740 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2.2 года
Формат обучения: вечерний, модульный
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Москва, Малый Гнездниковский переулок, д. 4

Выдаваемые документы

Диплом Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» установленного образца.

Описание программы

Целью программы MBA «Стратегический менеджмент» (вечерняя форма обучения) является подготовка менеджеров высшего управленческого звена и консультантов широкого профиля, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организациями или их структурными подразделениями.
Особенностью программы является наличие в ней Мастерских. Мастерская — это форма организации учебного процесса, в рамках которой группа численностью до 10 человек по плану, разработанному руководителем мастерской, выполняет реальные практические задания, связанные с анализом текущей ситуации и тенденций развития основных областей менеджмента.

Модульная программа МВА Высшей школы менеджмента включает около 1000 часов аудиторных занятий на протяжении двух учебных лет.

Учебный план:

Наименование циклов и дисциплин (вечерняя форма обучения)
I. Научные основы бизнеса и менеджмента

Понимание среды бизнеса
Экономика для менеджеров
Разработка и принятие управленческих решений
Профессиональные навыки менеджера
Организационное поведение
Количественные методы в менеджменте
Финансовый учет

II. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

Маркетинг менеджмент
Информационные технологии и ресурсы в менеджменте
Стратегический менеджмент
Налоговое планирование
Управление человеческими ресурсами
Управление производством и операциями
Управленческий учет
Финансовый анализ
Управление проектами

III. Специальные дисциплины

Ценные бумаги
Ценообразование
Стратегическое мышление
Организационная конфликтология
Логистика
Корпоративное управление
Инвестиционный анализ
Юридическое сопровождение бизнеса
Мастерские
1. Мастерская "Стратегия"
2. Мастерская "Человеческие ресурсы"
3. Мастерская "Маркетинг"
4. Мастерская "Финансовые рынки и инвестиции"
5. Мастерская "Информационные технологии"

Дисциплины по выбору (4 из 23)

Стратегическое управление затратами
Бизнес-планирование
Современные технологии бюджетирования в компании
Финансовый лизинг и факторинг
Искусство публичного выступления
Управление запасами
Управление продажами
Методы маркетинговых исследований
Сравнительный менеджмент
Брендинг и бренд-менеджмент
Инфраструктура стратегического управления
Процессный подход к управлению
Международные стандарты финансовой отчетности
Коммуникативные навыки лидера
Системная реализация стратегии в организации
Построение холдинга: основные проблемы управления группой компаний
Управление процессами
Основы бережливого производства
Динамика бизнеса и стратегические инновации
Кризис-менеджмент в системе управления рисками
Финансовый кризис: зарождение, развитие и преодоление
Методы анализа бизнес-информации

Наименование циклов и дисциплин (модульная форма обучения)
I. Научные основы бизнеса и менеджмента

Понимание среды бизнеса
Экономика для менеджеров
Разработка и принятие управленческих решений
Профессиональные навыки менеджера
Организационное поведение
Количественные методы в менеджменте
Финансовый учет

II. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

Общий менеджмент
Маркетинг менеджмент
Информационные технологии и ресурсы в менеджменте
Стратегический менеджмент
Налоговое планирование
Управление человеческими ресурсами
Управление производством и операциями
Управленческий учет
Финансовый анализ
Управление проектами

III. Специальные дисциплины

Ценные бумаги
Ценообразование
Стратегическое мышление
Организационная конфликтология
Логистика
Корпоративное управление
Инвестиционный анализ
Управленческий учет

Дисциплины по выбору (4 из 14)

Стратегическое управление затратами
Бизнес-планирование
Современные технологии бюджетирования в компании
Финансовый лизинг и факторинг
Международные стандарты финансовой отчетности
Системная реализация стратегии в организации
Брендинг и бренд-менеджмент
Построение холдинга: основные проблемы управления группой компаний
Стратегическое управление затратами
Динамика бизнеса и стратегические инновации
Процессный подход к управлению
Маркетинг промышленных товаров
Инфраструктура стратегического управления

Требования к поступающим:

Лица, имеющие высшее образование и опыт профессиональной деятельности не менее 2- х лет.