МВА "Финансовый менеджмент"

Организатор: Финансовый университет при Правительстве РФ

Москва

Даты проведения:

С открытой датой

Цена: 594 000 руб.

Описание мероприятия

Длительность обучения: 1.5 год
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: Мастер делового администрирования
Адрес проведения: г. Москва, Ленинградский проспект, 49

Выдаваемые документы

Диплом установленного образца о профессиональной переподготовке

Описание программы

В специализации "Финансовый менеджмент" программы MBA сделан акцент на развитие компетенций и навыков руководства финансами предприятия для принятия финансово-обоснованных управленческих решений.

Успешность компании напрямую зависит от эффективного финансового менеджмента. Мы учим, как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему, осуществлять эффективное управление финансами компании. Наши преподаватели представят вам четкий алгоритм построения системы управления, благодаря которому Вы:

систематизируете свои знания;
существенно расширите профессиональные компетенции;
внедрите в работу новые инструменты и методы;
выведете управление финансами в вашей компании на новый профессиональный уровень.

Учебный план:

Дисциплины специализации "Финансовый менеджмент"

(обязательные специальные дисциплины)

Финансовый менеджмент-2 (продвинутый курс по бюджетированию и финансовому планированию);
Оценка бизнеса и управление стоимостью компании;
Инвестиционный анализ и управление портфелем;
Управление рисками (Организационно-управленческий аспект);
Налоговый менеджмент.

Общие специальные дисциплины (курсы по выбору) - формирование индивидуального плана

BTL - коммуникации и другие методы стимулирования продаж;
SEO - продвижение (продвижение в поисковых системах Интернет);
Анализ кредитоспособности клиентов коммерческого банка;
Антикризисное управление;
Бренд-менеджмент;
Бюджетирование, финансовое планирование и другие инструменты оперативного управления предприятием*;
Внедрение корпоративной системы управления проектами;
Инновационный менеджмент;
Интернет-маркетинг;
Интернет-маркетинг (практикум);
Каналы: Панорама отрасли. Тенденции. Стратегии. Стартапы. Персонал;
Клиентские стратегии коммерческого банка (зарубежный опыт);
Количественные методы анализа маркетинговой информации;
Количественные методы в менеджменте (компьютерный практикум);
Коммуникационная политика. Реклама и PR;
Корпоративные системы управления проектами;
Лидер в межличностном взаимодействии. Эмоциональное лидерство;
Лидер и его команда. Групповая динамика и командообразование;
Личность лидера. Лидерство и целеполагание;
Маркетинг банковских услуг;
Маркетинговые коммуникации и реклама;
Маркетинговые основы стратегического планирования;
Медиаменеджмент: бизнес-модели. Монетизация;
Медиасреда;
Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО);
Международный банковский бизнес;
Методы маркетинговых исследований рынка (практикум);
Нравственное лидерство;
Организационные конструкции в поддержку трансформации бизнеса;
Организация связей с общественностью;
Персональная эффективность лидера. Технология коучинга;
Персональная эффективность руководителя;
Постановка системы стратегического контроля;
Практика внедрения корпоративной системы управления проектами с применением ИТ (Primavera P6) (компьютерная симуляция);
Практические занятия по управлению проектами на примере информационной системы PRIMAVERA P6 EPPV;
Принятие управленческих решений (практикум);
Проектное финансирование;
Противодействие манипуляциям в переговорах (тренинг);
Развитие международной филиальной сети: финансовый и управленческий аспекты;
Расчеты эффективности типовых финансовых операций (excel) (практикум);
Сбалансированная система показателей (практикум);
Сбытовая политика. Работа с посредниками;
Слияния и поглощения;
Слияния и поглощения (M&A): интеграционный механизм и управление рисками;
Современные технологии управления товаром;
Стратегия развития персонала компании (практикум);
Структура долга и анализ долговых инструментов*;
Тайм - менеджмент (тренинг);
Технологии успешных продаж (практикум);
Технология измерения степени удовлетворенности клиентов;
Технология разработки бизнес-плана;
Товарная политика. Управление ассортиментом;
Управление изменениями и трансформация бизнеса;
Управление маркетингом;
Управление проектами;
Управление проектными рисками;
Управление рисками*;
Управление рисками: страновые, валютные, кредитные, операционные риски и риск ликвидности;
Управление человеческими ресурсами: стратегия развития персонала проектной команды;
Управленческие решения первых лиц компании;
Финансовая политика и стратегия предприятия*;
Финансовая реструктуризация компании*;
Финансовые рынки;
Финансовый директор;
Финансовый менеджмент в медиаотрасли;
Ценовая политика. Рыночное ценообразование;
Эффективное командное взаимодействие по MBTI (тренинг);
Эффективное производство - финансовый аспект (практикум).