Мини-МВА "Основы менеджмента"

Описание мероприятия

Длительность обучения: 8 месяцев (620 ак. часов)
Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский
Присваемая квалификация: диплом о профессиональной переподготовке с правом ведения профессиональной деятельности в сфере менеджмента
Адрес проведения: Пресненская набережная, 8, стр. 1, ММДЦ "Москва-Сити", МФК "Город Столиц", Башня "Москва".

Для кого эта программа

Курс нацелен на тех, кто в короткие сроки стремится овладеть основными навыками для эффективного управления ключевыми аспектами бизнеса. Приглашаются к участию менеджеры из всех отраслей, собственники малых и средних предприятий, а также все те, кто собирается открыть свой бизнес.

Выдаваемые документы

Диплом о профессиональной переподготовке

Учебный план:

1. Командообразование

Тренинг-курс по построению команды разработан для тех, кому необходимо формировать, развивать и мотивировать команды, а также создавать атмосферу взаимопонимания и сотрудничества

По окончании данного курса участники приобретут:

• Понимание динамики команды
• Способность выбирать и определять ценность различных стилей и методов управления
• Способность применять данные методы для повышения эффективности работы команды

2. Тайм-менеджмент

Слушатели получают представление о широком спектре инструментов и техник управления временем, определяют наиболее подходящие к своему образу жизни и применяют их на практике в учебной аудитории. В завершении курса участники разрабатывают собственный план действий на долгосрочную перспективу.

По окончании данного курса участники смогут:

• Определять способ, с помощью которого они используют свое время
• Формулировать, как бы они хотели использовать свое время в свете своих личных целей и задач
• Определять приоритетные задачи и сформулировать разницу между срочными и важными задачами
• Применять набор техник по управлению временем
• Опробовать, как технология помогает эффективно управлять временем

3. Основы менеджмента

Основной целью данного курса является предоставление студентам фундаментального понимания основных теорий и принципов управления. Путем кейс-стади и практических занятий студенты получат опыт применения данных теорий к реальным проблемным ситуациям в бизнесе.

По окончании курса студенты будут:

• Понимать и критически анализировать основные теории и принципы управления
• Обладать четким пониманием пяти основных функций менеджмента: планирования, организации, направления, лидерства и контроля
• Понимать значение политики, методов и процедур в управлении успешным предприятием
• Понимать важность коммуникации, лидерства и мотивации и их отношения к функциям менеджмента и процесса принятия решений
• Понимать уникальные аспекты менеджмента в международной бизнес-среде

4. Финансовый менеджмент, анализ и бюджетирование

Основной целью курса является формирование у обучающихся понимания дисциплины финансового менеджмента – его методов, теорий, организационных целей и функций. Курс снабжает студентов инструментарием и знаниями, требуемыми для анализа финансовой информации и принятия бизнес-решений в области финансов.

По окончании курса студент должен уметь:

• Оценивать финансовое состояние предприятия
• Разрабатывать и контролировать бюджеты
• Анализировать финансовые отчеты компании
• Анализировать эффективность предлагаемых инвестиционных проектов
• Принимать управленческие решения в области движения наличных средств
• Принимать решения, относящиеся к источникам финансирования и связанным с ними выгодам и рискам

5. Управление мотивацией и развитие персонала

Курс разработан с целью предоставления студентам понимания функций управления персоналом внутри организации, включая важность ролей специалистов по управлению персоналом и линейных менеджеров в разработке и применении эффективной политики и практики управления персоналом.

По окончании курса студенты должны:

• Оценивать нужды организации или отдела в персонале
• Определять и применять наиболее эффективные методы набора перспективных сотрудников
• Оценивать нужды работников в области повышения квалификации и развития
• Определять ключевые стимулы, мотивирующие сотрудников к достижению целей бизнеса
• Предоставлять отзывы работникам по их индивидуальным достижениям в работе
• Применять компенсационные схемы для вознаграждения сотрудников на основе их индивидуальных, командных и организационных результатов

6. Основы маркетинга

Курс формирует у участников понимание принципов современного маркетинга, включая такие ключевые аспекты, как поведение потребителей,  демографические и маркетинговые исследования, разработка продукта и ценообразование, маркетинг бизнес-услуг, техники повышения продаж, каналы распространения товаров, международный маркетинг, а также современные аспекты маркетинга.

 По окончании курса студенты смогут:

• Определять ключевые демографические показатели клиентов своей фирмы
• Понимать факторы, влияющие на решения потребителей по приобретению товаров и услуг
• Составлять опросы для использования в маркетинговых исследованиях
• Понимать жизненный цикл продукта, включая причины неудач отдельных продуктов на рынке
• Рекомендовать оптимальные стратегии ценообразования для продукта и отдельного рынка
• Рекомендовать подходящие методы рекламы для отдельного продукта или услуги

7. Управление проектами

Основной целью курса является формирование у студентов навыков и знаний, требуемых для формирования устойчивого процесса управления проектом и внедрение инноваций,  путем применения современных техник управления проектом, оптимального планирования ресурсов и вовлечения участников.

По окончании курса участники смогут:

• Применять концепции и инструменты планирования проекта
• Понимать роль технологий и соответствующего программного обеспечения, доступных для поддержки инициатив по управлению проектами
• Определять нужды в персонале для достижения результатов проекта
• Определять ключевых участников проекта и разрабатывать соответствующие планы коммуникации
• Управлять рисками, связанными с реализацией проекта
• Отслеживать и измерять результаты проекта

8. Навыки деловой коммуникации и презентации

 

Курс разработан с целью содействия участникам в более эффективном выражении себя, повышения влиятельности среди коллег, формирования чувства уверенности перед другими людьми.

Данный курс является практическим и интерактивным. Участники будут работать как индивидуально, так и в малых группах по спектру разговорных и практических упражнений, интерактивных дискуссий и ролевых игр.

 По окончании курса участники смогут:

• Готовить хорошо организованные, последовательные и эффективные презентации
• Определять наиболее комфортный стиль общения
• Адаптировать стили общения и язык к конкретной целевой аудитории
• Использовать язык тела, тоны голоса и юмор для повышения эффективности устных презентаций
• Эффективно управлять негативной реакцией аудитории

9. Эффективное лидерство

Данный курс разработан с целью предложения слушателям структурированного и практического подхода к повышению эффективности работы команды через эффективное лидерство. Курс поможет слушателям понять их роль в качестве лидеров, а также различные стратегии, которые могут быть использованы для повышения эффективности работы команды.

По завершении курса участники смогут:

• Определять стили лидерства, которые могут быть эффективно использованы в различных бизнес-ситуациях
• Определять индивидуальные черты характера и качества, которые могут способствовать или мешать лидерским целям личности
• Делегировать проекты и задачи подчиненным при осуществлении контроля качества
• Мотивировать и влиять на других для достижения результата
• Эффективно разрешать конфликты

10. Стратегический менеджмент

Студенты в рамках данного курса получат понимание значения и той роли, которую играют формирование миссии, целей и цепочки задач в контексте организационного развития и продуктивности. Слушателям будет представлено видение перспективы соотношения функций и отделов в организации в целях обеспечения стратегического развития.

По окончании курса слушатели смогут:

• Оценивать и анализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на процесс принятия стратегических решений в компании
• Определять перспективные сферы для развития бизнеса
• Проводить анализ конкурентов
• Применять модели Системы сбалансированных показателей и SWOT-анализа
• Формулировать стратегические цели для формирования их цепочки по организации
• Понимать роль управления инновациями и изменениями для достижения стратегических целей
• Использовать методы измерения и контроля применения стратегии

Результат обучения:

По окончании программы участники приобретут цельное понимание лучших практик и методологий управления, которые незамедлительно могут быть внедрены в их повседневную работу.

Требования к поступающим:

Наличие среднего профессионального и (или) высшего образования по любой специальности или направлению подготовки*

Требуемые документы:

• Копии всех имеющихся дипломов о среднем профессиональном и (или) высшем образовании с приложениями к дипломам (либо справка об обучении – для получающих образование*)
• Копия паспорта
• СНИЛС
• 4 фотографии размером 3x4
• Рекомендательное письмо с текущего или предыдущего места работы
• Резюме
• Короткое эссе (1-2 страницы) о том, как обучение на программе мини-МВА поможет вам в достижении личных и профессиональных целей.

*Лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование могут получить диплом об окончании программы мини-MBA только после получения основного диплома по указанным уровням образования.