Mini-МВА «Practice»

Организатор: Центр дополнительного образования Международного факультета ЮУрГУ

Челябинск

Даты проведения:

С открытой датой

Описание мероприятия

Длительность обучения: 7 месяцев (250 ак. часов)
Язык обучения: русский
Адрес проведения: г. Челябинск, МВА-Центр ЮУрГУ, ул. С.Кривой, 79а,

Для кого эта программа

Программа предназначена для менеджеров, обладающих различным опытом работы и не имеющих специального управленческого образования, либо желающих повысить свою квалификацию до уровня, соответствующего современным требованиям.

Выдаваемые документы

Диплом о профессиональной переподготовке ЮУрГУ установленного образца.

Учебный план:

Разделы:
I Управление человеческими ресурсами

Управление персоналом в современной организации.
Личность и организация.
Поиск и подбор персонала.
Оценка персонала.
Управление профессиональным развитием.
Эффективная мотивация.

II Финансовый менеджмент

Финансовый анализ.
NPV как универсальный инструмент.
Эффективность инвестиций.
Стоимость активов и компаний.
Управление операционным риском. Формула Дюпона.

III Управление бизнес-процессами

Менеджмент процессов.
Процессная система управления: этапы построения.
Инструментальные средства оптимизации процессов.
Технология реинжиниринга бизнес-процессов.
Бизнес-процессы в системе организации управленческого
учета (АВС-методы).

IV Логистика

Распределительная логистика
Транспортная логистика
Производственная логистика
Информационная логистика
Управленческая логистика

V Управление проектами

Цели проекта
Структура проекта.
Люди в проектах
Планирование проекта
Управление реализацией проекта.
Организация контроля и завершение проекта.
Стандарты проектной деятельности.

VI Стратегический менеджмент

Модель стратегического управления.
Стратегический анализ внешнего окружения и внутренней
среды предприятия.
Миссия и цели предприятия.
Разработка стратегии.
Реализации стратегии.
BSC как инструмент реализации стратегии.
Стратегические альянсы.
Управление реализацией стратегии

VII Управление маркетингом и маркетинговые коммуникации

Сущность маркетинга.
Процесс сегментации рынка.
Выбор целевого сегмента и позиционирование товара.
Маркетинговые исследования.
Маркетинговые коммуникации.

VIII Технология убеждающего воздействия

Социологические характеристики и особенности аудитории.
Содержание убеждающего воздействия: постановка проблем, целевые установки и методы их реализации.
Логическая структура убеждающего воздействия и коммуникационные этапы взаимодействия со слушателями.
Вербальные техники. ” Дружба ” с орфографическим словарем и юмором. Создание образов и активизация пассивной лексики.
Психология убеждающего воздействия: диагностики состояний, нейтрализация “агрессоров ”, установление контакта и методы поддержания внимания.
Невербальные средства убеждающего воздействия: психология, артистизм, имидж, статус, харизма.
“ Внутренние ” и “ внешние ” помехи убеждающего воздействия. Установление обратной связи и “ трудные ” вопросы публики.

IX Управленческий учет

Выявить, какой товар, работа или услуга являются для Вас наиболее выгодными,
Каковы особенности спроса на ваш товар, работу или услугу: сезонность, тренды, чувствительность к ценовым и иным акциям по продажам;
Как организовать учет дебиторской задолженности покупателей и заказчиков?
Как управлять дебиторской задолженностью?
Как составить платежный календарь движения денежных средств?
Как оценить целесообразность привлечения заемных средств под приобретение товара?
Как выбрать оптимальную форму оплаты труда для сотрудников организации?
Как разработать план доходов, расходов и финансовых результатов в торговле и услугах?
Соответствуют платежи организации бюджету или нет?
Сколько денежных средств можно безболезненно изъять из оборота?
Какую сумму можно потратить на рекламу одной группы товаров в одном регионе?
Как учесть при ценообразовании расходы на управление?
Каких товаров надо закупать больше, а по каким надо снижать запасы?
Как отнести суммы прямого маркетинга на конкретные продажи?
Сколько составляет чистая прибыль и оборот в целом по структуре без учета внутренних оборотов?

X Управление в стиле коучинг

Результат обучения:

Полученные в результате обучения знания позволят:

получить базовую системную подготовку в области менеджмента (когнитивные компетенции),
развить навыки применения основных аналитических и прогнозных инструментов,
сформировать системное видение бизнес-процессов на базе лучшего российского и зарубежного опыта.

Преподаватели

Рудакова О.Ю.

Просвирина И.И.

Смирнов К.И.

Попов А.И.

Короленко А.Н.

Бабанова Ю.В.

Соколова М.И.

Врублевская Е.С.

Дегтярев М.Г.

Киреева Н.В.