Методика управления требованиями

Описание мероприятия

Длительность обучения: 2 дня
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский

Для кого эта программа

Программа рассчитана на менеджеров проектов по созданию программных систем; бизнес-аналитиков; системных аналитиков; специалистов по разработке спецификаций требований; архитекторов, проектировщиков интерфейсов; других членов проектной команды, связанных с выявлением требований к программной на системе.

Выдаваемые документы

По окончании обучения выдается: Сертификат Высшей школы бизнеса ГУУ.

Описание программы

Никто не будет отрицать, что определение и анализ требований являются первым шагом процесса разработки ПО, а управление изменениями требований в течение всего жизненного цикла разработки является ключом к созданию успешного решения, которое удовлетворяет потребностям пользователей, разрабатывается своевременно и в рамках бюджета.

К сожалению, проекты, начатые без формально определенных требований, обычно не доводятся до полного завершения, для них характерна неадекватность управления и координации.

Для того, чтобы в Вашей компании этого не произошло, мы создали обучающую программу, которая уже успешно отработана на таких компаниях, как «Интерфейс», «Академия Ай-Ти», МИФИ, ОАО «Альфа-банк» и др. 

Учебный план:

Подготовка управления требованиями

• Основные понятия управления требованиями
• Классификация создаваемых программных систем. Выбор этапов жизненного цикла системы или программных средств для управления требованиями
• Разработка модели бизнес- процесса управления требованиями
• Процедуры управления требованиями
• Инструментальная поддержка бизнес-процесса управления требованиями
• Шаблоны моделей требований
• Шаблоны моделей документов
• План управления требованиями

Управление требованиями

• Регламентация бизнес-процесса управления требованиями
• Состав проектной команды при управлении требованиями
• Регистрация требований и их атрибутов в репозитории требований
• Создание документов по требованиям
• Отслеживание изменений требований
• Отслеживание связей требований
• Подготовка отчетов при управлении требованиями

Результат обучения:

Тренинг построен на 4 ключевых моментах, которые позволят Вам:

• Освоить бизнес-процесс подготовки управления требованиями;
• Освоить приемы работы с инструментами управления требованиями;
• Уметь создать план управления требованиями и прочие документы по требованиям;
• Уметь управлять требованиями. 

В стоимость входит: авторский раздаточный материал, кофе/брейки, сертификат.