Мастер ЖКХ

Описание мероприятия

Длительность обучения: 5 месяцев (250 ак. часов ак. часов)
Формат обучения: очный/дневной
Язык обучения: русский

Выдаваемые документы

• диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
• сертификат ТПП РО

Описание программы

МОДУЛЬ «ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ»

• Теория и практика современного менеджмента
• Стратегическое планирование социально-экономического развития
• Планирование комплексного развития территорий
• Разработка инвестиционных программ организаций коммунального комплекса

МОДУЛЬ «РЕФОРМА ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ»
МОДУЛЬ «ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО»

• Оценка и управление инвестиционными проектами
• Частно - государственное партнерство

МОДУЛЬ «ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ»

• Вопросы ценообразования в коммунальном хозяйстве

МОДУЛЬ ТРЕНИНГОВ «ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ УПРАВЛЕНЦА»

• Разрешение конфликтов (Пищик В.И.)
• Тайм-менеджмент (Василенко Е.И.)
• Мастерство публичного выступления (Варданян Е.А.)

Система управления жилой недвижимостью

• Правовой базис управления многоквартирными домами (далее по тексту МКД). Обязательные для исполнения нормативы

• Первичный аудит для целей управления МКД

• Состав общего имущества, характеристики. Спорные вопросы по помещениям, конструктивным элементам, инженерным сетям и оборудованию, земельному участку

• Кто и как должен участвовать в содержании общего имущества: паркинги, коммерческие организации, застройщик, муниципалитет и прочие.

• Коммерческое использование общего имущества: регламент, распределение доходов.

• Земельный участок, регламент оформления, проблемы использования

• Границы инженерных сетей МКД, бесхозяйные сети, если перед нами есть частный собственник сетей и сетевого оборудования.

• Способы управления МКД: какой способ лучше.

• Разработка модели взаимоотношений. Оптимизация модели.

• Общее собрание с максимальной эффективностью. Инструменты и правила успешной практики.

• Лицензирование.

• Организация работы по заключению договоров управления с собственниками, с учетом изменений в ЖК и ГК РФ. Пошаговый регламент работы

• Расторжение договора управления– как не стать заложником собственной недальновидности

• Организационная структура ТСЖ: организация, выстраивание взаимодействия с УО

• Передача многоквартирного дома в управление: от застройщика, от органов местного самоуправления, органов государственной власти, ТСЖ, предыдущей Управляющей организации. Оформление документов. Необходимые нюансы. Пошаговый практический регламент работы.

• Организация работы по управлению многоквартирными домами

• Годовой план управления многоквартирным домом

• Подготовка производственной программы. Перечень необходимых периодических и разовых работ и услуг. Подготовка и расчёт тарифа на управление/обслуживание. Основания для его применения. Автоматизация процесса подготовки производственной программы и расчёта тарифа

• Организация предоставления жилищных услуг. Что делать самому, а что отдать другим (аутсорсинг). Отбор подрядных организаций. Заключение договоров подряда и возмездного оказания услуг: отличия, что и где применять.

• Организация предоставления коммунальных услуг. Схемы договорных отношений с учетом изменений в Жилищный кодекс РФ и Правил предоставления коммунальных услуг

• Заключение договоров с Энергоснабжающими организациями. Важные моменты, на которые необходимо обратить внимание в договорах энергоснабжения. Позиции, которые необходимо отстаивать

• Схемы работы и расчетов по приборам учета

• Контроль качества жилищно-коммунальных услуг. Составление актов. Перерасчет платы

• Капитальный ремонт многоквартирного дома

• Деликты. Затопления и пожары – минимизация выплат. Регламент работы по предупреждению аварий и действий в аварийной ситуации

• Работа с должниками. Система неизбежного исполнения. Предупреждение и взыскание задолженности

Преподаватели

Требования к поступающим:

Принимаются лица, имеющие высшее (среднее) профессиональное образование.