Хорошо управляемая организация. Управленческие «ноу-хау» методологии Адизеса

Описание мероприятия

Для кого эта программа

Описание программы

Семинар «Хорошо управляемая организация» построен на основе универсальной методологии д-ра И. Адизеса – одного из «гуру» менеджмента и ведущего мирового специалиста в области организационного развития и повышения эффективности организаций.

Эта методология предлагает набор моделей и инструментов, которые требуются каждому менеджеру в реальной практике управления организацией:

• Инструменты подбора взаимодополняющей команды и управления командным взаимодействием,
• Практические инструменты управления внутриорганизационными конфликтами,
• Эффективное делегирование полномочий,
• Инструменты командного решения организационных проблем,
• Инструменты оптимизации организационной структуры, и др.

Учебный план:

Программа семинара представляет собой специально разработанный и логически взаимосвязанный курс из трех модулей.

Модуль 1. «Взаимодополняющая команда» - участники формируют понимание управленческой команды, определяют свой стиль управления, совершенствуют навыки управления людьми и осваивают технологии создания и работы с управленческой командой.

Модуль 2. «Структура полномочий и ответственности» - участники знакомятся с принципами и инструментами создания эффективной структуры, с тем, каким образом правильная структура полномочий и ответственности облегчает задачу делегирования, позволяет добиваться внедрения принятых решений и делает организацию хорошо управляемой.

Модуль 3. «Культура успеха» - здесь происходит обучение тому, как правильная структура помогает создать корпоративную культуру взаимного доверия и уважения для достижения стабильного долгосрочного успеха.

Весь процесс обучения строится в интерактивном режиме, с анализом видеоматериалов и реальных управленческих ситуаций в компании, используются деловые игры, участники проходят тест на определение собственного стиля управления и несколько Практикумов.

Результат обучения:

В результате прохождения семинара участники:

• Научатся определять свой (PAEI) стиль руководства, развивать его положительные стороны и избегать характерных для него ловушек.
• Узнают, как правильно подбирать управленческую команду (managerial mix) и разрешать конфликты с учетом особенностей (PAEI) стилей.
• Смогут применять различные коммуникативные приемы в зависимости от особенностей (PAEI) стиля коллег и подчиненных.
• Смогут повысить качество принимаемых решений и создавать условия, гарантирующие исполнение принятых решений.
• Получат практические инструменты построения эффективной структуры и наполнения правильной структуры правильными людьми.

Преподаватели

Сергей Соловьев
Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ.