Как начать бизнес с нуля
С открытой датой
Описание мероприятия
Язык обучения: русскийАдрес проведения: пр-т «Газеты «Правда» 11, Минский международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау (IBB Центр)
Для кого эта программа
Программа предназначена для тех, кому интересно, что такое предпринимательство и тех, кто хочет приобрести навыки предпринимателя, у кого есть идея, но совсем нет понимания, как ее реализовать, кому любопытно испытать предпринимательский процесс на себе
Выдаваемые документы
По окончании курса участникам выдается сертификат Бизнес-школы ИПМ и Свидетельство о повышении квалификации Государственного образца.
Описание программы
Кто такой предприниматель? Что действительно стоит за желанием стать предпринимателем? С чего начать и как системно подойти к созданию своего бизнеса? Эти вопросы волнуют сегодня многих. Мы подготовили программу системного развития предпринимательских навыков, которая помогает участникам разобраться в этих вопросах и начать собственный бизнес.
В основу программы положена технология обучения предпринимателей лучшего американского предпринимательского колледжа - Babson College.Программа представляет комплексную работу с практическими инструментами необходимыми для создания бизнеса. В процессе обучения мы руководствуемся принципом «делаем», а не «мечтаем».Методика обучения:
- Групповое обсуждение и индивидуальное участие каждого слушателя курса.
- Лекции, обсуждение кейсов, бизнес-симуляция, видеоматериалы.
- Онлайн сопровождение обучения в дистанционной системе.
- 30 / 70 соотношение теории и практической работы над проектами.
- Еженедельные домашние задания.
- Гостевые лекции.
- Подготовка групповых проектов.
- Презентации промежуточных результатов и итоговых проектов.
Учебный план:
- Введение в программу: цели, структура, содержание, формат работы, литература.
- Предпринимательство – удел избранных? Мотивация предпринимателя. Вызовы и риски. Один в поле не воин? Взаимодополняющая команда.
Предприниматели редко добиваются успеха без своей команды. Но как правильно подбирать людей в такую команду? В этой части курса участники учатся построению высокоэффективных взаимодополняющих команд.
Мы будем искать ответы на эти и другие важные вопросы:
- Что отличает эффективную команду от неэффективной?
- Каков мой личный стиль управления, и как он влияет на мою команду?
- Каковы основные источники конфликта в командах и как научиться управлять конфликтом?
- Какую роль на долгосрочный успех команды играет наличие общих ценностей?
- Идея! Возможность?
Предпринимательское мышление. Откуда и как возникают идеи?Изобретения, инновации, предпринимательство.
Открывает ли идея возможность?
Предварительное исследование рынка: сегментация и выбор рынка, создание профиля пользователя, расчет размера рынка, описание конкретного целевого пользователя
- От возможностей к планам.
Анализ поведения клиента: жизненный цикл продукта/услуги, детальная спецификация, расчет осязаемой (получаемой) ценности, тестирование идеи на группе целевых пользователей.Анализ конкурентной среды: основное конкурентное отличие и конкурентное позиционирование.
- Формирование бизнеса.
Бизнес-модель: как мы создаем ценность для клиента.Бизнес-план: полезный документ или формальная необходимость?
Выбор организационно-правовой формы ведения бизнеса, юридический аспект, партнерские соглашения.
Финансовая модель: денежные потоки.
Источники финансирования бизнеса: собственные, заемные, партнерство.
- Маркетинг и запуск бизнеса.
Маркетинг-микс: 4P
Процесс и точка принятия решения клиентом, план привлечения клиента, объем потенциального рынка, модель монетизации, ценовые границы.
Жизненный цикл клиента, план процесса продаж, расчет затрат на привлечение клиента.
Определение и тестирование ключевых характеристик продукта/услуги, создание/описание минимального жизнеспособного продукта/услуги (MVP), тестирование MVP.
План производства и развития продукта. - Стратегии и вызовы роста бизнеса.
Оценка достигнутых результатов.
Перспективы развития. Внутренние и внешние источники роста бизнеса.
Последнее занятие: Итоговые презентации групповых проектов
Результат обучения:
По окончании курса участники получат практический навык создания бизнеса: от идеи до продукта и плана развития.Преподаватели
Руководитель направления бизнес-симуляций Бизнес-школы ИПМ, сертифицированный ведущий бизнес-симуляций CELEMI.
Основатель группы компаний М8. Executive МВА.
Заведующий отделением управления Бизнес-школы ИПМ.