Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами

Описание мероприятия

Длительность обучения: 1 год (798 ак. часов)
Формат обучения: очно-заочный
Язык обучения: русский
Адрес проведения: Москва, ул. Трифоновская, д. 57, стр. 1

Для кого эта программа

Программа профессиональной переподготовки предназначена для

• менеджеров высшего и среднего звена
• сотрудников кадровых служб
• организационных консультантов
• специалистов в других сферах, которые ориентированы на профессионализацию в данной области, имеющих высшее или среднее профессиональное образование. 

Выдаваемые документы

Диплом о профессиональной переподготовке

Описание программы

Цель  программы   профессиональной   переподготовки: Формирование компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, и позволяющих осуществлять планирование и организацию работы кадровой службы, использовать современные методы управления человеческими ресурсами, повысить эффективность межличностного взаимодействия и мотивирующего управленческого общения в организации, а также личную эффективность в профессиональной сфере.

Задачи курса 

1. Овладение современными методами управления персоналом. 
2. Освоение концептуальных и методических основ работы с персоналом организаций, находящихся на разных стадиях своего развития. 
3. Повышение компетентности в сфере межличностного взаимодействия и мотивирующего управленческого общения в организации. 
4. Формирование навыков планирование и организацию работы кадровой службы.  
5. Получение опыта проведения Центра оценки. 
6. Овладение основами юридической работы с кадрами. 
7. Способствование росту личной эффективности в профессиональной сфере.

Учебный план:

1. Общая психология

• Общая характеристика психологии как науки
• Категория «деятельность» в психологии
• Категория «сознание» в психологии
• Проблема бессознательного в психологии
• Категория «личность» в психологии
• Мотивационно-потребностная сфера личности

2. Организационное развитие и основы организации управления персоналом

• Методологические и организационно-правовые основы менеджмента
• Кадровый менеджмент на разных стадиях развития организации
• Методы кадрового  менеджмента в управлении организацией
• Организация исполнения  управленческих  решений

3. Основы общего и стратегического менеджмента

• Научные школы менеджмента и их роль в современном управлении 
• Понятийный аппарат общего менеджмента 
• Основные функции управления 
• Управленческое решение и лидерство
• Сущность и содержание стратегического менеджмента
• Современный стратегический анализ
• Стратегия компании и ее реализация

4. Организационное поведение

• Сущность организационного поведения
• Категории поведения в организации
• Личностный уровень поведения
• Поведение  в неформальных группах

5. Методы управления персоналом

• Стратегии управления персоналом. Методы формирования
• Методы поддержания эффективности персонала (мотивация, вовлеченность, доверие)
• Методы реформирования организации (изменения, кризис, реорганизация)
• Кадровое консультирование (организационное развитие, коучинг, конкурс)
• Оценка деятельности персонала (Центр оценки, аттестация)
• Технологии внутрифирменного обучения (формирование команд, проектное управление, стратегические сессии)

6. Современный подход к технологии Центра оценки персонала (Assessment Centre)

• История метода  
• Технология Центра оценки
• Этапы проектирования Центра оценки
• Методическое обеспечение Центра оценки 
• Проведение процедур Центра оценки персонала
• Использование результатов Центра оценки
• Варианты реализации Центра оценки
• Обратная связь как завершающий этап центра оценки

7. Юридические аспекты кадровой работы

• Роль локальных нормативных актов (ЛНА) 
• Регулирование кадрового делопроизводства в организации  
• Порядок приема на работу, особенности документирования
• Содержание трудового договора. Изменение трудового договора
• Общие основания увольнения. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.  Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон 
• Документирование учета рабочего времени. Документирование времени отдыха
• Дисциплинарная и материальная ответственность работника 
• Документирование оплаты труда, нюансы премирования
• Документирование разграничения полномочий в организационной структуре
• Организация работы с документами, содержащими персональные данные (ПД) работников  

Преподаватели

Требования к поступающим:

Документы для приема

• Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его
• Оригинал диплома и приложения к нему и копия документа об образовании или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование
• Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)