Финансы для собственников

Описание мероприятия

Описание программы

Оцениваем менеджеров

• Система управления финансами: ключевые понятия и категории.
• Финансовые цели: собственника, компании, исполнительного директора. Противоречия целей и их источники.
• Система финансовой отчетности предприятия как инструмент контроля и оценки менеджера. Категории прибыли и рентабельности капитала (ROE, ROA).
• Проектный и периодический подход к оценке работы предприятия. Оценка прибыли vs оценка денежных потоков. Ущербность системы финансовой отчетности.
• Учетная политика и финансовые результаты.
• Дополнительные возможности: EVA.

Оцениваем бизнес

• Что такое бизнес как объект оценки.
• Понятие рыночной стоимости компании и ее виды.
• Как оценить бизнес (финансовый актив). Идеология, технология и инструментарий. Достоинства и недостатки методов.
• Доходный подход.
• Рыночный подход.
• Затратный подход.
• Сколько в итоге стоит компания? И что именно нужно сделать, чтобы она стоила больше.
• Факторы формирования рыночной капитализации предприятия, мотивация и контроль менеджеров.

Практические элементы

• Кейсы: «Общий анализ деятельности предприятия на основе финансовой отчетности»,
• «KPI для оценки менеджеров»,
• «Оценка бизнеса доходным подходом»,
• «Оценка бизнеса рыночным подходом»,
• «Оценка рыночной стоимости супермаркета».

Результат обучения:

• Научатся разбираться в системе финансовой отчетности и ее возможностях для оценки, контроля и мотивации руководителей предприятия
• Станут понимать ограничения традиционных финансовых отчетов в оценке эффективности и уметь пользоваться дополнительными критериям.
• Изучат технологии оценки стоимости компании различными подходами и научатся формировать итоговое суждение о ней
• Разовьют способности управлять ключевыми факторами создания стоимости предприятия и формировать дополнительную мотивацию для менеджеров