Директор по закупкам и снабжению
Организатор: City Business School
Москва
Даты проведения:
С открытой датой
Подать заявку
Цена: 67 000 руб.
Описание мероприятия
Длительность обучения: 3 месяца (146 ак. часов)Формат обучения: дистанционный
Язык обучения: русский
Для кого эта программа
- Высшее управленческое звено компании
- ТОП-менеджмент
- Функциональные директора (руководители подразделений)
- Собственники бизнеса
- Амбициозные люди, стремящиеся перейти на новый уровень в компании
Выдаваемые документы
- Удостоверение установленного образца о повышении квалификации образца школы
- Сертификат Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)
Описание программы
Представленный в данном курсе материал охватывает не только ключевые элементы логистической системы предприятия, но и описывает базовые принципы обеспечения качества продукции, а также дает необходимые знания в области моделирования и оптимизации бизнес-процессов и новых видов логистики – логистики в интернет-торговле. Поскольку данный курс ориентирован на руководителя, особое внимание уделяется личной эффективности Директора по логистике, а также ключевым управленческим функциям – лидерству и принятию решений.
Учебный план:
Управление запасами на предприятии. Складская логистика:- Управление запасами на предприятии.
- Понятие и виды материальных запасов.
- Нормирование запасов.
- Определение оптимального размера заказа.
- Формула Уилсона и ее модификации.
- Системы управления запасами.
- Определение размера страхового запаса.
- Складская логистика.
- Склады, их виды.
- Решение о выборе типа склада.
- Схема технологического процесса на складе.
- Размещение и отбор товаров на складе. Принцип Парето.
- Показатели работы склада.
- Решение о месте расположения складов.
- Информационные технологии для управления запасами и складом.
- Системы управления технологическими процессами на складе.
- Программные технологии в области управления запасами и складирования.
- Понятие маркетинга, стратегический и операционный маркетинг.
- Концепция управления цепями поставок.
- Теория интеграции.
- Интегрированная логистика.
- Проектирование логистических систем.
- Взаимодействия в логистической цепи.
- Разработка принципов построения и структуры системы интегрированного.
- Планирования и управления.
- Логистическое администрирование цепи поставок.
- Оценка результатов деятельности цепи поставок.
- Интеграция цепи поставок.
- Механизм функционирования закупочной логистики.
- Содержание закупочной логистики и ее роль в управлении цепями поставок.
- Управление материальными ресурсами на предприятии.
- Анализ и проектирование организационной структуры службы закупок на основе логистики.
- Задача «Сделать или купить».
- Процесс закупочной деятельности на предприятии.
- Методы определения потребности организации в материальных ресурсах.
- Планирование закупок.
- Выбор каналов закупки.
- Методы выбора поставщиков.
- Построение цепей поставок.
- Правовые основы закупок.
- Промышленное предприятие как логистическая система.
- Производство и производственные системы.
- Производственная структура предприятия.
- Производственная мощность предприятия.
- Проектирование и совершенствование организации производства.
- Производственный процесс и принципы его организации.
- Типы и методы организации производства.
- Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия.
- Организация подготовки производства к выпуску новой продукции.
- Логистические системы управления производством.
- Основные понятия, принципы, функции и задачи распределительной логистики.
- Сущность, значение и определение распределительной логистики.
- Функции и принципы, на которых базируется распределительная логистика.
- Задачи распределительной логистики, модели и методы их решения.
- Современные технологии товародвижения - физическое распределение.
- Операции физического распределения.
- Роль и значение учетно-договорных единиц.
- Золотые правила физического распределения.
- Логистическая сеть распределения.
- Каналы распределения.
- Дистрибьюция как комплексная логистическая активность.
- Логистические каналы, цепи, сети сбыта и их формирование.
- Формирование и управление системами распределения.
- Информационное общество.
- Характеристика, возможности и проблемы информационного общества.
- Роль ИТ в бизнесе 21 века и в новом информационном обществе.
- Сеть Интернет в новом десятилетии. Возможности и угрозы.
- Корпоративные информационные системы.
- Аппаратное, программное и сетевое обеспечение корпоративных информационных систем (КИС).
- Обзор и сравнительный анализ современных КИС.
- Администрирование в информационных системах.
- Интеллектуальные информационные системы (ИИС).
- Обзор и сравнительный анализ современных ИИС.
- Системы поддержки принятия решений (СППР).
- Проектирование и разработка информационных систем (ИС).
- Основы системного анализа и теории систем.
- Жизненный цикл системы.
- Проектирование ИС. Этапы разработки. Надежность и оценка ИС.
- Бизнес-стратегия и информационные технологии.
- Связь между потребностями бизнеса и преимуществами от использования ИТ.
- Анализ ключевых факторов.
- Ценность ИТ с точки зрения бизнеса и практика управления ИТ.
- Информационные технологии и эффективность: уроки новой экономики.
- Проблема выбора необходимых ИТ. Обоснованность инвестиций.
- Обучение персонала по работе с ИТ.
- Организация электронного офиса.
- Информационные технологии как средство достижения целей компании.
- Сетевые технологии.
- Программное обеспечение.
- Проблемы ИТ-безопасности компании.
- Система и структура таможенных органов РФ.
- Таможенный кодекс Таможенного союза и Закон «О таможенном регулировании в РФ»: основные положения таможенного законодательства.
- Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности – ТН ВЭД.
- Таможенные процедуры.
- Таможенная стоимость товаров и методы ее определения.
- Таможенные платежи: виды, порядок и сроки оплаты.
- Таможенный контроль: формы и методы.
- Таможенное декларирование внешнеторговых грузов.
- Понятие личной и управленческой эффективности.
- Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем.
- Успешный руководитель: личностные черты и компетентность.
- Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски.
- Основные управленческие компетенции.
- Основные модели управленческих решений.
- Коллективные методы принятия решений.
- Факторы личной эффективности руководителя.
- Специфика управленческой деятельности.
- Основные управленческие функции.
- Целеполагание.
- Планирование.
- Организация.
- Координация.
- Делегирование.
- Мотивирование.
- Контроль.
- Принятие управленческих решений.
- Основные управленческие навыки.
- Оценка и развитие управленческих навыков.
- Понятие и типы конфликта.
- Типы конфликтов.
- Основные участники конфликтных ситуаций.
- Причины конфликтов.
- Конфликтогены.
- Типы конфликтных личностей.
- Типы поведения в конфликтной ситуации.
- Стадии развития конфликта.
- Позитивные и деструктивные функции конфликта.
- Алгоритм решения конфликтных ситуаций.
- Противостояние манипуляции.
- Алгоритм цивилизованного противостояния.
- Алгоритм конфронтации.
- Стратегия Win-Win («Выиграл – Выиграл»).
- Понятие коммуникации.
- Функции коммуникации.
- Качества эффективной коммуникации.
- Виды межличностных коммуникаций.
- Активное слушание.
- Корпоративные коммуникации.
- Конфликты в организации.
- Информационные системы коммуникаций.
- Информационная стратегия корпораций.