Антикризисное управление

Описание мероприятия

Для кого эта программа

• Для собственников бизнеса ‑ поможет объективно оценить перспективы бизнеса и принимать адекватные решения для преодоления кризиса.
• Для топ-менеджеров – научит принимать решения в условиях финансово-экономической нестабильности; поддерживать сбалансированный рост бизнеса и управлять рисками.
• Для выпускников гуманитарных, технических или естественнонаучных специальностей, студентов последнего года обучения - подскажет, с чего начать собственный бизнес, даст знания для работы в крупных корпорациях.

Выдаваемые документы

Описание программы

Цель программы: освоение современных подходов к антикризисному управлению:

1. механизмов государства, включающих бюджетно-налоговые, денежно-кредитные инструменты, поддержку малого и крупного бизнеса, институт банкротства;
2. технологий бизнеса, основанных на диагностике финансово-экономического состояния компаний, разработке программ финансового оздоровления, включающих:

• долгосрочную составляющую (формирование портфеля инвестиционных проектов, управление рисками и сбалансированным ростом, реструктуризацию и реорганизацию бизнеса);
• инструменты антикризисного управления компанией посредством разработки краткосрочных «кризисных» бюджетов, управления текущими затратами, оборотным капиталом.

Особое внимание в Программе уделено антикризисному управлению в банковской сфере как наиболее «кризисоопасному» сектору современной экономики, а также антикризисному потенциалу института банкротства, его правовым и экономическим основам.

Обучение по Программе предполагает активное познание: ответы на дискуссионные вопросы, решение тестов, участие в мозговых штурмах. Некоторые задания предлагают наложить полученные знания на конкретную известную слушателю ситуацию (например, применить в своей компании). Важную роль в изучении курсов Программы играют предлагаемые кейсы. Они дают схемы принятия решения в различных ситуациях: позволяют идентифицировать проблему, сформулировать опции менеджмента, продумать систему информационного обеспечения и методы анализа, определить, какие допущения можно сделать.

Во-первых, дисциплины Программы ведут преподаватели разных факультетов МГУ - экономического, факультета государственного управления и других, что говорит о междисциплинарном подходе к такой важной предметной области как антикризисное управление.

Во-вторых, наши преподаватели - не только успешные ученые в своей области, они также имеют значительный практический опыт: работа в консалтинге и ведение проектов, заказчиками которых являются органы власти или бизнес.

В-третьих, обучение обеспечено авторскими учебниками преподавателей

Учебный план:

1. Введение. Цикличность как закономерность экономического развития
2. Мониторинг и диагностика операционной, инвестиционной, финансовой деятельности организации
3. Планирование и моделирование деятельности в системе антикризисного управления
4. Инвестиции и инновации как механизм преодоления кризиса и оздоровления организации
5. Управление изменениями в компаниях в кризисных ситуациях
6. Управленческий учет и контроль при финансовом неблагополучии
7. Антикризисный потенциал института банкротства
8. Оценочная деятельность в системе антикризисного управления
9. Антикризисное управление в банковском секторе
10. Маркетинговые стратегии антикризисного управления
11. Управление человеческими ресурсами в условиях кризиса

Результат обучения:

особенности экономических кризисов в современной России на макро- и микроуровне;

основные антикризисные механизмы государства и антикризисные технологии, применяемые в бизнес-сфере.

проводить оценку устойчивости экономики страны к кризису и диагностику состояния компаний для раннего обнаружения негативных трендов;

разрабатывать меры антициклического регулирования и антикризисного управления на макро- и микроуровне.

методами сценарного анализа развития экономических процессов;

технологиями составления планов финансового оздоровления на основе реструктуризации и реорганизации бизнеса.