Новости

Бизнес-школа МИРБИС стала сооснователем Adizes Academic Association. В партнерстве с Adizes Institute слушатели MBA, EMBA и DBA получат доступ к сертифицированному онлайн-курсу Adizes Leadership Development. Ежегодно обучение на курсе будут проходить не менее 25 слушателей МИРБИС. Старт первой группы – в июне. Методологию всемирно известного бизнес-консультанта Ицхака Адизеса можно будет освоить напрямую из первоисточника.

Бизнес-школа МИРБИС подписала соглашение о сотрудничестве с Adizes Institute (США, Калифорния) и вошла в число сооснователей Adizes Academic Association.

Соглашение предусматривает совместную работу в области обучения и развития компетенций в организационных изменениях и лидерстве на основе методологии Ицхака Адизеса. В рамках партнерства слушатели программ MBA, EMBA и DBA, владеющие английским языком, получают доступ к онлайн-курсу Adizes Leadership Development с выдачей сертификата при успешном прохождении, а также к методическим материалам института. Начиная с текущего учебного года, запланировано не менее 25 участников ежегодно, старт первой группы – уже в июне.

Adizes Institute – международная консалтинговая и образовательная организация, основанная Ицхаком Адизесом и специализирующаяся на управлении изменениями, развитии организаций и лидерстве. Методология института применяется в корпоративном и государственном управлении в разных странах.

Adizes Academic Association объединяет университеты и бизнес-школы, работающие с подходом Адизеса в образовательных программах и исследованиях. Участие в ассоциации предполагает совместное развитие образовательных продуктов, обмен академическими практиками и интеграцию методологии в управленческое образование.

Как отметил академический лидер проекта Павел Лебедев, руководитель программы DBA Школы бизнеса МИРБИС и фасилитатор курса: «Методология Адизеса позволяет системно работать с организационными изменениями и лидерством. При этом о ней многие слышали, но системного понимания и практики часто не хватает. Для нас важно дать слушателям прямой доступ к этой работе через обучение у первоисточника и применение в управленческой практике, минуя пересказы и интерпретации».