Новости

Ассоциация выпускников бизнес-школы для многих бизнес-школ – больная тема. И одновременно, это — важнейший из ее проектов, это — лояльность, влияние, репутация и новые будущие слушатели программ. А, кроме того, наличие у бизнес-школы ассоциации — это мировой стандарт, и этот факт учитывается в процессе аккредитации школы и ее программ многими влиятельными аккредитующими ассоциациями.

Чаще всего бизнес-школы находятся в статусе институтов (факультетов) в своих университетах, и когда речь заходит об ассоциации выпускников, представители некоторых из них говорят, что их выпускники становятся членами университетских Ассоциации выпускников, в которых состоят все выпускники, начиная с бакалавриата.

Понятно, что у выпускников программ бизнес-образования мало находится общего с выпускниками программ первого высшего. Ниже речь пойдет исключительно об ассоциациях бизнес-школ, членами которых становятся выпускники программ МВА, ЕМВА, DBA и мастерских программ.

Поддерживать Ассоциацию выпускников постоянно в рабочем состоянии – это непростая задача — контингент выпускников в значительной степени меняется: «старые» со временем отходят от активного участия, новые приходят им на смену. Но решать эту задачу необходимо, причем, в режиме нон-стоп.
Мы попросили представителей нескольких ведущим бизнес-школ, двух частных и двух государственных, рассказать о том, что представляют их ассоциации выпускников сегодня.

БАЗА ДАННЫХ

Надежды, периодически возникающие у администраций разных бизнес-школ на то, что ассоциация выпускников будет работать сама собой, и только за счет инициативных выпускников, не оправдываются никогда. Инициативных выпускников в каждом выпуске, в среднем, не более 5 процентов (в редких случаях — больше), поэтому организационное участие бизнес-школы является определяющим. И тут нужны не только мастера по организации массовых мероприятий, но и креативщики.

Дмитрий Павлов, директор по внешним связям ИМИСП, Президент Клуба выпускников, руководитель проекта “Амбассадоры бренда ИМИСП”:

«У ИМИСП свыше 3300 выпускников программ МВА и ЕМВА, среди них 10-15 процентов являются активными. Все они являются членами Клуба выпускников  ИМИСП и/или Амбассадорами бренда ИМИСП. «Амбассадоры ИМИСП» – это стратегическая программа развития ИМИСП, стартовавшая в 2024 году в год 35-тия  ИМИСП. На роль Амбассадоров приглашаются яркие профессионалы в сфере бизнеса и управления, имеющие активную жизненную позицию и разделяющих ценности ИМИСП. Амбассадоры представляют бренд ИМИСП в широком спектре публичных коммуникаций – наряду с брендом своей компании и своим личным брендом. Они не только привлекают достойных потенциальных слушателей на программы обучения, а достойные компании – к сотрудничеству с ИМИСП, но и участвуют в формировании портфеля программ ИМИСП».

Федор Федоров, Исполнительный директор Школы бизнеса МИРБИС :

«В этом году мы решили полностью перестроить работу с выпускниками. Нам хотелось сохранить то, что было ранее и учесть все идеи и пожелания выпускников, а также сделать новые форматы работы. Так, в начале 2024 года, помимо Ассоциации, мы начали Сообщество «Планета МИРБИС», в котором после верификации и анкетирования о целях и ожиданиях за год, мы собрали 400 выпускников МВА и ЕМВА. При этом общая база выпускников МИРБИС составляет 7,5 тысяч контактов, которые сохранились после актуализаций мейлов и телефонов. Мы также собрали статистику дайджестов и взаимодействий через CRM, за год есть реакция от 835 выпускников».

Маргарита Перепелица,  декан Факультета международных отношений и бизнеса
Института управления РАНХиГС, директор Центра международных программ MBA:

«Центр международных программ MBA Факультета международных отношений и бизнеса Института управления РАНХиГС является хранителем брэнда «Кингстон/РАНХиГС», за более чем 20 лет реализации образовательных программ мы сформировали сообщество почти из 3500 выпускников. Мы стараемся следить за ключевыми событиями в их жизни, вовлекать в активности бизнес-школы, оказывать поддержку в тех или иных проектах. Активистов среди выпускников достаточно много, поэтому ежегодно мы пользуемся их помощью для формирования новых образовательных программ, организации нетворкинга. При этом, что является самым лучшим комплиментом для нас, активисты есть в каждом новом выпуске».

На сегодняшний день, по словам Екатерины Хальзовой, специалиста отдела интернет-маркетинга Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС, Ассоциация выпускников насчитывает более 50 000 выпускников всех программ, из них выпускников программ МВА и ЕМВА — 15 тысяч. Активное «ядро» членов ассоциации составляет около 12 тысяч человек. База данных Ассоциации выпускников ИБДА ведется на постоянной основе, собираются данные по выпускникам от руководителей программ и используются при формировании рассылок и информирования.

ФОРМАТЫ, БОЛЬШИЕ И КАМЕРНЫЕ

Масштабные встречи (слёты) выпускников, несмотря на значительный пиар-эффект и консолидирующую роль, все же становятся редкостью в бизнес-школах – это требует значительных организационно-финансовых ресурсов, что под силу немногим. Сейчас слёты регулярно организуют, пожалуй, 2-3 бизнес-школы: в Петербурге  — ИМИСП  и Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского университета и, ранее — Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС (сейчас — Центр корпоративного и бизнес-образования ИУ) в Москве.

«В бизнес-школе МИРБИС встречи членов Ассоциации происходят несколько раз в месяц в различных форматах: «только для членов сообщества «Планеты МИРБИС», для выпускников МВА и ЕМВА, для выпускников всех программ МИРБИС.  Темы встреч и их содержание предлагаются членами сообщества или инициируются руководителями программ и преподавателями и экспертами МИРБИС»,- рассказывает Федор Федоров.

Клуб выпускников бизнес-школы ИМИСП проводит 3-5 открытых проектов (пример — Экспертная студия) в течение года на различных площадках и один большой проект —  Большая встреча выпускников МВА/ЕМВА, на которую собирается максимально возможное количество выпускников.

«У Большой встречи есть главная тема, например, «Личность Лидера в меняющемся мире». На ней выступают эксперты, выпускники, делятся опытом и новыми разработками. В ходе такой большой встречи устраивается благотворительный аукцион, розыгрыши, различные номинации с вручением призов. На предыдущей такой встрече мы вручали почётный знак (статус) «Выдающийся выпускник» двум  выпускникам: Александру Дюкову, генеральному директору «Газпром Нефть» и Александру Семёнову, генеральному директору «Корус консалтинг». Сейчас готовим Большой проект, который состоится 2 октября 2025, на второй сцене Большого Драматического Театра  в Санкт-Петербурге», —рассказывает Дмитрий Павлов.

«После пандемии, формат мероприятий трансформировался от масштабных встреч в сторону клубного формата бутиковых мероприятий, бизнес-мастерских, которые предполагают прицельный выбор тем, адресные приглашения и, конечно, эксклюзивных спикеров из самых разных областей. Кроме того, регулярно приглашаем выпускников посетить открытые мастер-классы бизнес-школы, выступить с собственным материалов для новых слушателей программ. Часто такие коллаборации приводят не только к полезным контактам и партнерствам, но и к тому, что бывшие выпускники становятся преподавателями и экспертами программ», — говорит Маргарита Перепелица.

АССОРТИМЕНТ

Основными функциями Ассоциации выпускников бизнес-школ является установление активной коммуникации с выпускниками с целью: информирования их о новых программах и активностях бизнес-школы, осуществление образовательной и тренинговой поддержки развития компетенций выпускников, генерирование совместных с выпускниками идей и проектов, вовлечение в орбиту бизнес-школы новых слушателей, помощь в трудоустройстве (главным образом, для выпускников программ высшего образования).
Наиболее распространенные форматы работы ассоциации: мастер-классы и клубные встречи, менторинг и бизнес-визиты в компании (совмещаются с учебным процессом). А для любителей чего-то экстремального предлагается яхтинг или путешествие в экзотические места. Но это, конечно, далеко не все.

«МИРБИС регулярно рассылает выпускникам информацию в формате дайджеста с приглашениями на мероприятия, с информацией о возможностях школы, новостях, перспективах. На мастер-классы преподавателей и экспертов рынка, помимо активного «ядра», приходят немало выпускников, которые не зарегистировались в «Планете МИРБИС», оставаясь во френд-зоне, в статусе silent participants, — рассказывает Федор Федоров.
За последние полгода «Планета МИРБИС» провела 5 мастер-классов от преподавателей, выпускников и экспертов, два семинара, две бизнес-игры, несколько бизнес-визитов в компании SIU System, AVITO и компании-резиденты Кластера «Ломоносов»; всего 12 довольно крупных мероприятий.

Клуб выпускников ИМИСП за последние полгода организовал 12 мастер-классов, в которых экспертами выступили руководители компаний «Акселератора ФРИИ», ООО «Ноябрьскнефтегазсвязь, “Линия Огня”, Product.vision, «ИнФинанс», ГК «КОРУС Консалтинг» и бизнес-тренеры.

«В рамках дней открытых дверей и модулей бизнес-школы мы провели за последние полгода несколько интересных мероприятий, среди которых, например, мастер-классы от приглашенного международного эксперта Чандримы Дэ, руководителя по развитию и управлению талантами Kaya Clinic с более чем 20-летним опытом в HR- индустрии Индии; Ли Фэна, заместителя руководителя Секретариата Союза китайских предпринимателей в России; встреча с Дэвидом Хендерсон-Стюартом, владельцем и генеральным директором Петергофского императорского завода; мастер-класс Дмитрия Алексеева, Президента и совладельца компании DNS и др.», — рассказывает Маргарита Перепелица.

В ИБДА РАНХиГС, по словам Екатерины Хальзовой, в 2024 году было продолжено активное общение с выпускниками по следующим направлениям:
1. Проведение мастер-классов и тренингов (в основном в очном формате), направленных на углубление теоретических знаний, практических навыков в коммуникациях, личной эффективности и креативном мышлении.
2. Консультационная помощь по карьерному росту, вопросам повышения квалификации и профессиональных компетенций, а также — в выборе карьерных траекторий, разборе резюме, подготовке к собеседованиям и вопросам, связанным с изменениями на рынке труда.
3. Регулярные информационные рассылки о возможностях для обучения и повышения квалификации, а также актуальные новости ИБДА РАНХиГС.
4. Система скидок на образовательные курсы и программы повышения квалификации ИБДА и на курсы, предлагаемые партнерами.
5. Помощь в трудоустройстве. Ассоциация активно сотрудничает с крупными работодателями, помогала обратившимся выпускникам с подбором актуальными вакансий в разных сферах.

КРЕАТИВ

Любые мероприятия несут в себе элемент креатива, но многие ассоциации в своей работе постоянно хотят выйти за рамки традиционной триады «мастер-классы-семинары-стажировки».

Например, в МИРБИСе существует проект «Открытая аудитория», в рамках которого за последний год прошли 62 мероприятия компаний выпускников МВА и ЕМВА. Или проект «Диагностика бизнеса и проектов» (то что иногда называется образовательным консалтингом) — семь групповых диагностик проектов выпускников, а также — Психологический клуб.

«Психологический клуб Nil Admirari («Ничему не удивляйся») мы начали в 2022 году в октябре, потом продолжали до конца 2023 года, проведя 11 встреч, рассказывает Федор Федоров. — Ведущей выступила психолог, бизнес-тренер, преподаватель авторских курсов по эмоциональному интеллекту и стратегическому лидерству Виталия Аветова. Обычно мы выносили управленческие темы, которые рассматриваются через психологию. Формат — лекция, интерактив, групповые работы. Например, в теме лидерства разбирали отстаивание границ, сохранение активных позиций «да» и «нет» в коммуникациях с коллегами и руководством; были несколько встреч по личной и социальной безопасности; о причинах потери безопасности в сложное время. Говорили о деньгах и власти, смыслах в роли лидера; сохранении ментальной устойчивости лидера, когда все вокруг меняется (трансформируется, рушится, и.т.п), а для команды лидер «должен быть» стойким кремнем….»

Встречи как правило собирали до 20-25 человек. Практика показала, что слушатели были активны в дискуссиях, но особенно, что неудивительно, в вопросах спикеру в формате «один на один» спикеру после мероприятия. В основном, в составе были выпускники ЕМВА; три или четыре встречи были открытыми, на которые мы приглашались слушателей МВА из числа руководителей функциональных направлений, развития.

В ИМИСП к числу креативных форматов можно отнести такие мероприятия, как  «Воскресный поход по экотропе», «Бизнес-завтрак с руководителем компании», «Референс — визит в компанию» и Экспертную студию.

Экспертная студия – сложившийся жанр встреч выпускников ИМИСП
Геометрия пространства: малый (внутренний) круг: 6-9 экспертов в заявленной теме, из числа руководителей высшего ранга компаний, работающих в сегменте рынка. Большой (внешний) круг: гости проекта — активные слушатели

• Раунд 1. Интеллектуальная разминка. Модераторы вбрасывают последовательно 5 гипотез по выбранной теме. Пять кругов обсуждения. Эксперты высказывают своё мнение по каждой гипотезе
• Раунд 2. Каждый эксперт имеет возможность поделиться лучшими практиками по теме
• Раунд 3. Вопросы — ответы, обсуждение с активным вовлечением большого круга

Михаил Селезнёв
Источник: https://www.mba.su/associacii-vypusknikov-biznes-shkol-ot-rutiny-do-kreativa/